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文檔簡介
1、計(jì)劃是管理的首要職能。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和前提,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)工程項(xiàng)目的各種資源要素和各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃與安排。它主要包括工作結(jié)構(gòu)分解、工作活動(dòng)描述、項(xiàng)目責(zé)任分配、資源分配、工期估算、工作活動(dòng)排序、計(jì)劃編制等內(nèi)容;工期優(yōu)化則是根據(jù)項(xiàng)目本身的工期要求,在初步項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)調(diào)工期、資源與成本的相互關(guān)系,使項(xiàng)目計(jì)劃最優(yōu)。本文通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制與優(yōu)化理論的研究和梳
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