中國(guó)植物提取企業(yè)核心能力構(gòu)建研究.pdf

1、在回歸大自然、綠色消費(fèi)的潮流中，越來越多的人看重植物制品。隨著植物提取物在醫(yī)藥保健品、化妝品、食品、飼料以及植物源殺蟲劑等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，全球范圍內(nèi)植物提取物的消費(fèi)都保持在每年20％以上的速度增長(zhǎng)。在我國(guó)，植物提取物出口額已超過中藥原材料、飲片和中成藥，達(dá)到年出口額超10億美金的產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)中藥出口的主要形式，該產(chǎn)業(yè)已成為一個(gè)新興的外向型產(chǎn)業(yè)。但是我國(guó)的植物提取物行業(yè)也現(xiàn)出如：企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、管理亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源浪費(fèi)等問題，與

2、國(guó)際一流企業(yè)差距較大。我國(guó)的植物提取企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，并趕超世界其他植物提取企業(yè)，就必須具備核心能力。因此，構(gòu)建和培育我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力己成為當(dāng)務(wù)之急。
　　在該背景下，基于企業(yè)核心能力的相關(guān)研究基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)植物提取企業(yè)的現(xiàn)狀分析，通過相關(guān)企業(yè)調(diào)查和比較研究，提出了我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力的評(píng)估方法及存在的問題，并提出構(gòu)建我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力的對(duì)策建議，為我國(guó)植物提取企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者提供合理化的建議，并為我國(guó)中小

3、企業(yè)核心能力構(gòu)建和培育提供參考。本文主要研究?jī)?nèi)容如下：
　?。?）分析我國(guó)植物提取行業(yè)現(xiàn)狀，并提出存在的問題即相對(duì)缺乏企業(yè)核心能力。同時(shí)，探討論文研究的目的和意義。
　?。?）參考國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)核心能力理論和實(shí)踐的總結(jié)論述，結(jié)合作者對(duì)企業(yè)核心能力的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，總結(jié)出了我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力的概念和應(yīng)具備的資源整合能力、財(cái)務(wù)能力、生產(chǎn)能力、技術(shù)能力和銷售能力五大構(gòu)成要素。
　?。?）作者通過文獻(xiàn)的閱讀和借鑒，提出了我國(guó)

4、植物提取企業(yè)核心能力的評(píng)估方法。同時(shí)，從供應(yīng)鏈、資產(chǎn)、知識(shí)和能力差異、客戶貢獻(xiàn)的角度對(duì)我國(guó)植物提取企業(yè)的核心能力進(jìn)行分析，并提出存在的問題。
　　（4）結(jié)合我國(guó)植物提取物的實(shí)際發(fā)展情況，借鑒和參照國(guó)外優(yōu)秀植物提取企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出了構(gòu)建我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力應(yīng)采取的具體措施。
　　最后，在本文的結(jié)論中總結(jié)研究工作和取得的研究成果，并對(duì)我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力的構(gòu)建提出期望。本文對(duì)如何構(gòu)建我國(guó)植物提取企業(yè)核心能力進(jìn)行探索性