海昌天津項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)速度在日益加快，我國的建筑工程建設(shè)呈現(xiàn)出迅速增長的趨勢。由于建筑工程項目存在著項目投資規(guī)模大、建筑時間長、需求多樣化、分工細(xì)化以及綜合集成化等特點。所以，建筑工程項目在整個過程中的不確定性給工程的建設(shè)帶來了各種困難，建筑企業(yè)也不可避免的面臨著種種風(fēng)險。與此同時，瞬息萬變的社會環(huán)境所帶來的不確定因素使得建筑工程項目的風(fēng)險與日俱增，這就使得建筑工程項目的風(fēng)險損失越來越嚴(yán)重。如果不對工程項目

2、的風(fēng)險進行有效的預(yù)防，這將會給業(yè)主、承包商以及項目本身帶來嚴(yán)重的后果。因此，對建筑項目的風(fēng)險進行分析，探索如何有效地控制工程項目的風(fēng)險，提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平，降低潛在風(fēng)險給建筑企業(yè)帶來的損失，這將對建筑行業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
　　 本文首先對國內(nèi)外學(xué)者的研究成果進行了總結(jié)，在此基礎(chǔ)上分析了建筑工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，并對其中存在的問題進行了詳細(xì)的描述，同時闡述了為建筑企業(yè)建立風(fēng)險管理體系的意義。接下來，對建筑工程項目風(fēng)

3、險的基礎(chǔ)知識做了介紹，詳細(xì)論述了建筑工程項目風(fēng)險管理和風(fēng)險控制的相關(guān)理論知識。并以大連海昌房地產(chǎn)集團有限公司的天津項目為例對建筑工程項目進行了詳細(xì)的需求分析。
　　 在對海昌集團天津項目的特點以及風(fēng)險來源進行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，我們首先對該工程項目的風(fēng)險因素指標(biāo)進行了篩選。接下來我們采用了模糊層次分析法對風(fēng)險因素指標(biāo)進行了科學(xué)的調(diào)整，并對各個指標(biāo)的權(quán)重進行了合理的計算。基于以上工作我們?yōu)楹２瘓F天津項目構(gòu)建了一個風(fēng)險管理模型，并對