海昌天津項目風險管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設速度在日益加快，我國的建筑工程建設呈現(xiàn)出迅速增長的趨勢。由于建筑工程項目存在著項目投資規(guī)模大、建筑時間長、需求多樣化、分工細化以及綜合集成化等特點。所以，建筑工程項目在整個過程中的不確定性給工程的建設帶來了各種困難，建筑企業(yè)也不可避免的面臨著種種風險。與此同時，瞬息萬變的社會環(huán)境所帶來的不確定因素使得建筑工程項目的風險與日俱增，這就使得建筑工程項目的風險損失越來越嚴重。如果不對工程項目

2、的風險進行有效的預防，這將會給業(yè)主、承包商以及項目本身帶來嚴重的后果。因此，對建筑項目的風險進行分析，探索如何有效地控制工程項目的風險，提高企業(yè)的風險管理水平，降低潛在風險給建筑企業(yè)帶來的損失，這將對建筑行業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實的指導意義。
　　 本文首先對國內(nèi)外學者的研究成果進行了總結(jié)，在此基礎上分析了建筑工程項目風險管理的現(xiàn)狀，并對其中存在的問題進行了詳細的描述，同時闡述了為建筑企業(yè)建立風險管理體系的意義。接下來，對建筑工程項目風

3、險的基礎知識做了介紹，詳細論述了建筑工程項目風險管理和風險控制的相關理論知識。并以大連海昌房地產(chǎn)集團有限公司的天津項目為例對建筑工程項目進行了詳細的需求分析。
　　 在對海昌集團天津項目的特點以及風險來源進行詳細分析的基礎上，我們首先對該工程項目的風險因素指標進行了篩選。接下來我們采用了模糊層次分析法對風險因素指標進行了科學的調(diào)整，并對各個指標的權(quán)重進行了合理的計算?；谝陨瞎ぷ魑覀?yōu)楹２瘓F天津項目構(gòu)建了一個風險管理模型，并對