名華與寶馬的協(xié)同管理on site模式應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著汽車行業(yè)市場競爭的加劇，企業(yè)對供應(yīng)鏈物流提出了更高的要求。可是制造業(yè)供應(yīng)鏈整體的物流效率提高卻是需要上下游企業(yè)協(xié)同合作來完成的，所以物流協(xié)同管理已成為現(xiàn)代物流運作的重要趨勢。因此，研究和評價制造業(yè)供應(yīng)鏈物流協(xié)同管理的績效，具有非常重要的理論和實際意義。這能夠使各節(jié)點企業(yè)及時了解其物流協(xié)同狀況，從而更好的協(xié)調(diào)物流各個環(huán)節(jié)以確保物流順暢。
　　本研究以名華公司與寶馬公司合作的on site模式為研究對象，以供應(yīng)鏈管理理論、

2、供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論、及精益生產(chǎn)理論為基礎(chǔ)，分為五個部分來進行。第一部分主要論述了研究的背景與意義，闡述了國內(nèi)外供應(yīng)鏈物流協(xié)同績效的研究現(xiàn)狀，并提出本論文研究的主題。第二部分，主要對物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈物流協(xié)同相關(guān)理論進行了簡要的分析。第三部分，介紹名華公司原有的運作模式情況。第四部分，在理論研究的基礎(chǔ)上，對協(xié)同管理on site模式進行了深入的研究。第五部分，介紹on site模式的實施過程和建議。本論文是從名華公司的角度展開對on sit

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