青島供電公司績效管理項目模式的構建與應用研究.pdf

1、華北電力大學（保定）碩士學位論文青島供電公司績效管理項目模式的構建與應用研究姓名：陳志勇申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：賈正源李建英20090504華北電力大學jI：程碩十學位論文摘要摘要首先從選題的背景和意義入手，簡要分析績效管理的功能。然后分析績效管理的內容和主要工作流程，接著分析青島供電公司的特點及丌展績效管理的主要做法和存在的主要問題，解析產生這些問題的成因。最后，建立適合于青島供電公司發(fā)展的績效管理模式，重點建立了適

2、合于青島公司的績效管理目標、指標體系，形成以月度績效考評、季度績效分析、年度績效合同為核心內容的指標評價框架。關鍵詞：供電企業(yè)，績效管理，指標體系ABSTRACTThisthesisintroducedtherelatedbackgroundofthethesisandtherelatedtheories，thentakeQingdaoPowerSupplyCompanyasanexample，analyzetheexistentpro

3、blemsof。theperfonmncemanagement，andthenproceededtheanalysistothenecessitVoftheprojectmodeldesimoftheper內nnancemanageInentInthenextchapter，thisthesistD，tobuildthenewprojectmodelaboutperf0腫ancemanagementofQingdaoPowerSuppl

4、yCompanyitscoreismeindexsyst鋤andthetargetoftheperformancemanagenlent，inmeend，theindexsysteInwithmonthlyaSsess，quarteranalySisandyearbargainhaSbeenbuiltChenzhiyong(MasterofProjectManagement)DirectedbyprofJiaZhengyuanKEYWO