我國中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實證分析.pdf

1、隨著全球金融業(yè)改革的不斷深化，銀行的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品體系都日益的多元化和豐富，現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，導(dǎo)致商業(yè)銀行所處的環(huán)境也日益的嚴峻，面臨的風(fēng)險也越來越多，越來越復(fù)雜。其中，操作風(fēng)險已成為所有銀行面臨風(fēng)險類型的主要風(fēng)險，是金融行業(yè)和體系中一個存在巨大隱患的威脅，由操作風(fēng)險引發(fā)的案件也頻頻發(fā)生，社會影響較大。而我國的商業(yè)銀行，由于正處于轉(zhuǎn)型過程中，目前所建立的內(nèi)控體系還有待優(yōu)化和加強，由于社會轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的諸多因素，較

2、大的影響著操作風(fēng)險管理，使操作風(fēng)險在所有風(fēng)險類型中占據(jù)的位置越來越大，在所有風(fēng)險的占比要大于國際同業(yè)的平均水平。因此，如何有效的控制操作風(fēng)險已成為我國商業(yè)銀行必須思考的一個問題，也成為了金融實踐中的一個重要課題，操作風(fēng)險管理問題在金融實踐中的地位越來越重要。
　　 近年來，有關(guān)操作風(fēng)險引發(fā)的案件也是頻頻發(fā)生，有著較大的社會影響，這對銀行等金融機構(gòu)的操作風(fēng)險管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。但是與市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險相比，我國商業(yè)銀

3、行，尤其是中小商業(yè)銀行對操作風(fēng)險的理解、認識和管理水平有待進一步提高，我們必須充分意識到風(fēng)險管理能力是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)，《巴塞爾新資本協(xié)議》也將操作風(fēng)險納入資本監(jiān)管的范疇，意味著國際金融界日益注重操作風(fēng)險的管理，對操作風(fēng)險的管理提出了更新更高的要求。雖然操作風(fēng)險在所有的銀行中存有共性，但基于規(guī)模、體制、人員和管理方式上的差異，中國中小商業(yè)銀行與大型國有商業(yè)銀行相比，其操作風(fēng)險的成因有其特殊性。
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