泰國(guó)MALLE有限公司果汁飲料市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、本論文以泰國(guó)MALEE公司為背景，MALEE品牌是泰國(guó)果汁飲料的鼻祖之一，不僅歷史悠久。首先，通過(guò)宏觀與微觀環(huán)境進(jìn)行分析，找出公司面臨的所有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。該公司可以從目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與各方面的營(yíng)銷策略，制定適合企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃。同時(shí)，能夠改正品牌質(zhì)量，而增加利益。
　　本論文以滿足消費(fèi)者為目的，所以對(duì)消費(fèi)者的所有行為進(jìn)行分析，以泰國(guó)MALEE公司的營(yíng)銷策略研究為重點(diǎn)。讓該公司認(rèn)識(shí)到公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的所有價(jià)值。同時(shí)，本論文提供

2、了如何提升競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力，特別是MALEE品牌如何利用營(yíng)銷策略，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上堅(jiān)持發(fā)展下去。
　　本論文一共分為七章。第一章是緒論，本章介紹了論文研究的背景、目的和意義，以及思路和框架、研究的方法。第二章是市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論概述，本章闡述市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的理論的基礎(chǔ)上，主要是目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位、4P與4C營(yíng)銷組合策略、品牌營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷。第三章是泰國(guó)MALEE公司內(nèi)部條件營(yíng)銷現(xiàn)狀分析，本章通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部條件進(jìn)行分析，主要是

3、了解泰國(guó)MALEE公司概況，分析所處的產(chǎn)品組合、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)布局、管理制度、公司的組織結(jié)構(gòu)等市場(chǎng)產(chǎn)品分析，而通過(guò)組織管理分析，找出該公司資源與能力、營(yíng)銷現(xiàn)狀與存在問(wèn)題。第四章是泰國(guó)MALEE公司營(yíng)銷環(huán)境分析，本章對(duì)該公司所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，也通過(guò)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，并且進(jìn)行SWOT分析，找出該公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)威脅等方面,發(fā)現(xiàn)泰國(guó)MALEE公司在資

4、源、知識(shí)、能力等方面具有不可模仿與難以代替的優(yōu)勢(shì)，并且尋找有效地突破口，讓MALEE成為國(guó)內(nèi)高端果汁飲料市場(chǎng)。第五章是泰國(guó)MALEE公司營(yíng)銷策略，本章是論文的重點(diǎn)與關(guān)鍵，主要是分析了目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷組合策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、品牌策略等方面而制定營(yíng)銷策略。第六章是泰國(guó)MALEE公司營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施，本章通過(guò)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷理念、建議綠色產(chǎn)品研發(fā)中心、完善質(zhì)量管理與控制體系、建議和完善公司的營(yíng)銷制度、成立