精益生產(chǎn)在FT公司的應(yīng)用研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文精益生產(chǎn)在FT公司的應(yīng)用研究精益生產(chǎn)在FT公司的應(yīng)用研究ResearchonLeanProductionApplicationinFTCpation研究生：馬彧馬彧指導(dǎo)教師：史成東副教授史成東副教授協(xié)助指導(dǎo)教師：學(xué)位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：MBA論文完成日期：2016年04月11日2016年04月11日單位代碼：10433學(xué)號(hào)：14517170523分類號(hào)：密級(jí)：山東理工大學(xué)碩

2、士學(xué)位論文摘要I摘要我國(guó)中小型制造企業(yè)正處于由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間擠壓、原材料及勞動(dòng)力成本上升及產(chǎn)品積壓等諸多問(wèn)題。實(shí)踐證明精益生產(chǎn)（LP）是我國(guó)中小型企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升市場(chǎng)反應(yīng)能力及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，然而許多中小型企業(yè)雖然已實(shí)施了精益生產(chǎn)管理方式，但存在著實(shí)施不系統(tǒng)、重業(yè)務(wù)改善輕精益文化、難以找準(zhǔn)引爆點(diǎn)及切入點(diǎn)等問(wèn)題，使精準(zhǔn)生產(chǎn)實(shí)施未能達(dá)到預(yù)期的效果。本文基于精

3、益生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外研究、應(yīng)用現(xiàn)狀及精益生產(chǎn)理論的分析，從FT公司的現(xiàn)狀、行業(yè)特征、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等方面闡述了其實(shí)施精益生產(chǎn)（LP）的必要性與可行性，從精益理念、流程改善、團(tuán)隊(duì)合作及持續(xù)改善等四個(gè)層面系統(tǒng)地闡述了精益生產(chǎn)在FT公司的實(shí)施方案，使用層次分析法確立了FT公司實(shí)施精益生產(chǎn)的切入點(diǎn)及引爆點(diǎn)，對(duì)同類企業(yè)實(shí)施LP具有很好的借鑒意義。結(jié)合FT公司生產(chǎn)特點(diǎn)，本文重點(diǎn)討論了精益理念、流程改善、團(tuán)隊(duì)合作及持續(xù)改善等LP理論在FT公司LP實(shí)施中運(yùn)用，分