倫理管理研究.pdf

1、當(dāng)今世界正在進入“后現(xiàn)代性”社會,“道德無涉”管理模式對經(jīng)濟利益的癡迷、對公眾利益的罔顧,制造了為后現(xiàn)代主義思潮所詬病的種種“現(xiàn)代性問題”。慘痛的環(huán)境代價、高昂的社會成本將企業(yè)置于“天怒人怨”的社會批評中心。企業(yè)是否可能以及如何可能和解價值與利益的社會“多”與企業(yè)“一”之間的困局?“倫理實體”理論與“倫理-道德的悖論與悲劇”理論給我們的解決思路是,可以通過倫理管理,將企業(yè)從“倫理實體”打造成“道德主體”,而這也正是倫理管理“新實踐”的價

2、值所在。
　　 盡管倫理管理是“后現(xiàn)代社會”的管理新模式,但它卻生發(fā)于儒家德治模式,重新萌芽于西方行為科學(xué)管理模式,并在文化管理模式的主流化進程中日益凸顯價值,終至在21世紀(jì)的以人為本、社會和諧的浪潮中形成勃發(fā)之勢。歷史回溯分析證明,作為一種萃取各種歷史管理思想人文精粹的當(dāng)代集成,倫理管理本質(zhì)上是一個“歷史實體”的存在,而非橫空出世的純“后現(xiàn)代性”產(chǎn)物,更非理論家們憑空臆造的“意圖倫理”或主觀任意念頭。
　　 明確概念是

3、倫理管理研究的邏輯基礎(chǔ),作為“倫理”與“管理”交合而成的“雜拌兒”,“倫理管理”是結(jié)果合乎倫理的管理;是手段合乎倫理的管理;而“本乎律令”是倫理管理的最高追求。如此,不同倫理程度的倫理管理類型構(gòu)成一個廣譜序列,使得倫理管理不是一個單體概念,而是一簇“連續(xù)統(tǒng)一體”式的系列管理模式的存在。
　　 倫理管理是面向行動的管理模式,在其實踐的道路上面臨著倫理規(guī)范的“多”與“一”、“倫理管理悖論”、“組織障礙”與“對話障礙”等諸多實踐困境,

4、這需要建構(gòu)一套和諧導(dǎo)向的運作機制加以破解。包括采用綜合契約論方法制定確立倫理規(guī)范、以高管推進的方式提高管理倫理化理念的能見度、設(shè)置明晰倫理責(zé)任的工作機制和建構(gòu)強化倫理行為的維護系統(tǒng)。這一整套和諧組合機制的協(xié)同運作,是倫理管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要機制性保障。
　　 雖然企業(yè)管理的道德問題已引起廣泛關(guān)注,并已開始步入實踐糾偏階段,但通向倫理管理的道路注定是艱難曲折的。盡管企業(yè)倫理管理不只具有利他性,但是,企業(yè)和道德不容易攜手,企業(yè)不會自動

5、進化成“道德人”,和諧之旅障礙重重。未來相當(dāng)長的時間內(nèi),我們將面臨很大的挑戰(zhàn)。面對如此困局,我們不能僅僅是被動的反應(yīng),我們需采用具有預(yù)見性的、超前的倫理管理“新實踐”來迎接這些挑戰(zhàn)。這種“新實踐”“新”在強調(diào)實踐對于理論的優(yōu)先性,“新”在注重反思性與建構(gòu)性,能夠不斷與時俱進地開啟管理實踐的新天地。這意味著,我們無法也無須等到所需要的新理論形成以后才開始行動,我們必須充分運用有限的那一點點知識和實踐經(jīng)驗,現(xiàn)在就行動起來,去追求倫理管理“新