齊二機(jī)床廠數(shù)控總裝供應(yīng)商管理改進(jìn)研究.pdf

1、齊二機(jī)床廠作為一家國有大型制造企業(yè),主要生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床。企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)積累了一些資源和管理經(jīng)驗。但是在全球化背景下,齊二機(jī)床廠要想在國際市場中獲得一席之地,還需不斷地創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的競爭力。由于齊二機(jī)床廠生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床組裝復(fù)雜,很多零部件、產(chǎn)品需要從外部采購獲得。在供應(yīng)鏈管理越來越受關(guān)注的時代,齊二機(jī)床廠要想在市場中獲得優(yōu)勢,需要與供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商合作,降低數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)成本,提高數(shù)控機(jī)床的質(zhì)量,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。因此,齊二機(jī)

2、床廠制定一套完善的供應(yīng)商管理策略是非常重要和必要的。
　　本文在回顧供應(yīng)商分類、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商關(guān)系管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析齊二機(jī)床廠采購產(chǎn)品特征和數(shù)控總裝供應(yīng)商特征。針對齊二機(jī)床廠目前的數(shù)控總裝供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)齊二機(jī)床廠在供應(yīng)商分類、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商關(guān)系管理方面存在問題。為了有效解決這些問題,本文制定了齊二機(jī)床廠數(shù)控總裝供應(yīng)商管理改進(jìn)策略,主要包括供應(yīng)商分類策略、供應(yīng)商選擇策略、供應(yīng)商培育策略和供