基于CVaR準(zhǔn)則的回購策略雙怪風(fēng)險(xiǎn)決策問題研究.pdf

1、在現(xiàn)實(shí)中，與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的消費(fèi)類產(chǎn)品的供給呈現(xiàn)多樣化，且大多處于供給過剩的狀態(tài)，例如服裝行業(yè)和手機(jī)行業(yè)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)不再一味的追求產(chǎn)量，生產(chǎn)的越多，并不一定能獲得更高的收益。供應(yīng)商在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)自己的訂單量來確定自己的產(chǎn)量。企業(yè)經(jīng)營的首要目標(biāo)是如何生存下去，如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
　　然而，供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌喹h(huán)節(jié)，多通道的一種復(fù)雜的系統(tǒng)，其中某一項(xiàng)工作既可能由一個(gè)企業(yè)完成，也可能由多個(gè)企業(yè)共同完成。任何一個(gè)企業(yè)

2、出現(xiàn)問題都有可能波及和影響其他企業(yè)，影響整個(gè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，甚至導(dǎo)致供應(yīng)鏈的破裂和和失敗。因此，供應(yīng)鏈參與者意識(shí)到把利潤最大化為決策的唯一目標(biāo)是不合適的，必須將風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。
　　本文在對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，研究由供應(yīng)商和零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)決策問題。本文主要做了兩方面的工作:首先，引入條件風(fēng)險(xiǎn)值(CVaR)準(zhǔn)則，作為風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的供應(yīng)商和