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1、 申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文 全球化項(xiàng)目本地化管理的研究及應(yīng)用 全球化項(xiàng)目本地化管理的研究及應(yīng)用 學(xué) 校: 學(xué) 校: 上海交通大學(xué) 院 系: 院 系: 信息安全工程學(xué)院 班 級(jí): 班 級(jí): Z0903624 學(xué) 號(hào): 學(xué) 號(hào): 1090362091 工程碩士生: 工程碩士生:郭艷花 工程領(lǐng)域: 工程領(lǐng)域: 項(xiàng)目管理 導(dǎo) 師Ⅰ: 導(dǎo) 師Ⅰ: 李翔(副教授) 導(dǎo) 師Ⅱ: 導(dǎo)
2、 師Ⅱ: 甘玉璽(高級(jí)工程師) 上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院 上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院 2012 年 7 月 上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 摘要 第 I 頁(yè) 全球化項(xiàng)目本地化管理的研究及應(yīng)用 全球化項(xiàng)目本地化管理的研究及應(yīng)用 摘 要 摘 要 本地化行業(yè)處在全球化的市場(chǎng)環(huán)境中,雖然目前只是信息技術(shù)的新興行業(yè)之一,但其發(fā)展勢(shì)頭之猛
3、,已經(jīng)引起了業(yè)界的普遍關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和信息技術(shù)的日新月異,本地化行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)主要來(lái)自大規(guī)模內(nèi)容的增長(zhǎng)、多格式數(shù)據(jù)的處理、眾多工具類(lèi)型的學(xué)習(xí)和應(yīng)用、 客戶(hù)不斷縮短的項(xiàng)目周期、 項(xiàng)目?jī)r(jià)格的降低等問(wèn)題。在國(guó)內(nèi),全球化項(xiàng)目本地化管理未達(dá)到成熟階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理在處理較小的項(xiàng)目時(shí)往往得心應(yīng)手,但一旦碰到較大的項(xiàng)目或者復(fù)雜度較高的項(xiàng)目就會(huì)手忙腳亂。項(xiàng)目拿來(lái)之后不知道如何做具體的分析和規(guī)劃,從而導(dǎo)致項(xiàng)
4、目失敗。 論文從本地化項(xiàng)目管理的角度出發(fā),結(jié)合作者多年的本地化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),分析并挖掘出了國(guó)內(nèi)目前本地化項(xiàng)目管理方法存在的問(wèn)題和缺陷,建立了一套針對(duì)全球化項(xiàng)目本地化管理的“過(guò)程管理“方法。同時(shí),作者以 A 公司打印機(jī)本地化項(xiàng)目管理為例,對(duì)所建立的過(guò)程管理方法進(jìn)行了實(shí)踐研究。 在實(shí)踐研究的過(guò)程中,作者根據(jù)本地化項(xiàng)目自身的特點(diǎn),以該項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期為主線,以 PMI 項(xiàng)目管理知識(shí)體系為依據(jù),改進(jìn)了“全球化項(xiàng)目本地化管理”在啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施
5、和收尾階段的項(xiàng)目管理流程,論文的創(chuàng)新點(diǎn)是在每個(gè)階段的管理流程中增加了控制流程,使得項(xiàng)目進(jìn)度可控,成本可控,風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)也描述了在這四個(gè)階段中,本地化項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做的工作。此外,作者還優(yōu)化了項(xiàng)目的預(yù)算跟蹤流程和進(jìn)度跟蹤流程,這對(duì)于經(jīng)常有變更的本地化項(xiàng)目來(lái)說(shuō), 意義重大。 它不僅解決了以往變更管理難的問(wèn)題,而且還可以使項(xiàng)目在進(jìn)度,成本方面的控制性變得更加靈活,降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn), 幫助項(xiàng)目經(jīng)理更加靈活的管理客戶(hù)所要求的變更。 既滿(mǎn)足了客戶(hù)的要
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