DY公司人力資源整合的研究.pdf

1、　　21世紀(jì)的今天，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。做為企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)企業(yè)都對(duì)內(nèi)部人力資源加以高度的重視，都注意到人力資源是確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最主要的、最關(guān)鍵的資源。而如何吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才，成為企業(yè)界人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要任務(wù)?，F(xiàn)在企業(yè)管理中，人力資源管理己經(jīng)成為企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，人力資源管理部門的管理職能正在由過(guò)去的、傳統(tǒng)的人事行政管理職能逐步轉(zhuǎn)

2、變?yōu)閼?zhàn)略性人力資源管理職能，成為企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重要執(zhí)行和參考部門。
　　本文共分為七個(gè)部分，第一部分緒論，主要內(nèi)容包括人力資源整合研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、主要研究?jī)?nèi)容及方法。第二部分主要內(nèi)容包括通過(guò)對(duì)資料的收集和整理，歸納了人力資源整合相關(guān)理論。第三部分主要內(nèi)容包括 DY 公司概況，該公司人力資源組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和人力資源整合必要性。第四部分主要內(nèi)容包括對(duì)該公司人力資源整合策略進(jìn)行了分析研究。第五部分對(duì)DY公司人力