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文檔簡介
1、電網(wǎng)綜合計劃管理平臺的模型建立、分析設(shè)計、開發(fā)實施對于實現(xiàn)供電企業(yè)管理手段現(xiàn)代化,提高供電企業(yè)經(jīng)濟活動分析水平,加深經(jīng)濟活動分析深度,提升供電企業(yè)現(xiàn)代化管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。在確保機組安全和穩(wěn)定運行的前提下,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,綜合計劃管理平臺具有承上啟下的橋梁作用。平臺設(shè)計應(yīng)遵循以市場需求為導(dǎo)向、以資本為紐帶、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為中心、以科技進步為動力、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的經(jīng)營管理理念,將目標(biāo)管理與計劃管理相
2、結(jié)合、相融合,計劃管理中體現(xiàn)目標(biāo),目標(biāo)依托于計劃管理。致力于完善供電企業(yè)平臺的內(nèi)控制度,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進可持續(xù)性發(fā)展。 本文研究在借鑒國內(nèi)外大企業(yè)、大集團先進的綜合計劃管理模式和理念的基礎(chǔ)上,提出了適合供電企業(yè)的,先進的電網(wǎng)綜合計劃管理框架體系,并充分考慮到了供電企業(yè)信息化建設(shè)的實際情況,提出了可操作性好,實用穩(wěn)定的建議方案,并具備良好的擴展性,兼顧未來的信息化發(fā)展和新的工作要求,系統(tǒng)完成后將對提高計劃管理的效能有較
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