H集團(tuán)85后員工管理行為調(diào)查研究.pdf

1、本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，主要討論了H集團(tuán)85后員工的管理問(wèn)題，分析其社會(huì)成長(zhǎng)背景，個(gè)性特征的外部影響因素及內(nèi)部影響因素，分析H集團(tuán)在85后員工管理中存在的問(wèn)題和企業(yè)對(duì)員工管理的具體策略，為H集團(tuán)對(duì)85后員工管理提供建設(shè)性意見(jiàn)。
　　通過(guò)閱覽文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷等方式，對(duì)H集團(tuán)下屬房地產(chǎn)行業(yè)、物流行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等多種形態(tài)企業(yè)的員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向集團(tuán)員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，設(shè)計(jì)了29題，來(lái)分析所存在的問(wèn)題。樣本調(diào)查揭示：85

2、后員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度比較低、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)薄弱、對(duì)企業(yè)管理的公平性要求較高、存在消極怠工等現(xiàn)象；另一方面，他們同時(shí)具有較好的創(chuàng)新精神，敢想敢為，注重高薪資收入的同時(shí)也希望公司能主動(dòng)規(guī)劃他們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展空間，他們樂(lè)于追求一種公平的、有歸宿感的工作環(huán)境，是一個(gè)追求鮮明的個(gè)性的群體；員工期望用工企業(yè)能針對(duì)如完善激勵(lì)機(jī)制、健全考核體系、重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)建和諧用工環(huán)境等員工管理問(wèn)題，作出更有針對(duì)性、更能體現(xiàn)公平性、能有效激勵(lì)和培養(yǎng)員工的管

3、理政策和措施。
　　論文包含五個(gè)章節(jié)，第一部分主要研究選題背景，研究意義。對(duì)要運(yùn)用的理論做簡(jiǎn)要的概括和對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧。第二部分主要從85后員工成長(zhǎng)的外部環(huán)境進(jìn)行鑒定分析，包括從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面；同時(shí)對(duì)其內(nèi)部環(huán)境(家庭)等因素加以分析。第三部分，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行項(xiàng)目分析，問(wèn)卷調(diào)查的信度和效度達(dá)到要求。第四部分主要對(duì)集團(tuán)員工管理存在問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)闡述。第五部分對(duì)如何提高H集團(tuán)員工管理方面提出見(jiàn)解。最后是總結(jié)，并做未來(lái)展望。