內(nèi)蒙古電力企業(yè)績效評價與人力資源需求預測研究.pdf

1、電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性支撐產(chǎn)業(yè)之一。本論文以內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司為例,采用定量的研究方法針對企業(yè)內(nèi)部的組織效率評估以及人力資源需求開展了深入研究,并結(jié)合該企業(yè)的人力資源管理實踐,提出了內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司“十二五”期間的人力資源發(fā)展規(guī)劃。
　　以內(nèi)蒙古電力集團下屬的9家供電企業(yè)為研究對象,分析了影響企業(yè)組織績效的指標,然后采用偏最小二乘回歸方法,對影響內(nèi)蒙古電力集團供電企業(yè)組織績效的因素重要性進行了

2、研究和分析。研究結(jié)果表明在影響組織績效的諸多因素中,電網(wǎng)運行對企業(yè)組織績效的影響最為顯著,提高電網(wǎng)運行的管理水平可以在很大程度上促進企業(yè)績效的改善。
　　采用隨機前沿模型對內(nèi)蒙古電力集團下屬的9家供電企業(yè)的技術(shù)效率進行了測度。研究結(jié)果表明內(nèi)蒙古電力集團整體技術(shù)效率比較高,但9家供電企業(yè)之間的技術(shù)效率相差較大,應(yīng)該針對技術(shù)效率較低的供電企業(yè)詳細分析其影響原因,通過采取有針對性的措施提高企業(yè)的運營效率和競爭力。
　　基于影響內(nèi)蒙

3、古電力集團人力資源需求的社會用電量和固定資產(chǎn)投資的預測結(jié)果,采用隨機梯度回歸方法對“十二五”期間內(nèi)蒙古電力集團的人力資源需求進行預測研究。結(jié)果表明:“十二五”期間,由于內(nèi)蒙古電力集團的社會用電量和固定資產(chǎn)投資都將保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢,集團公司的人力資源需求量也將持續(xù)增加,到2015年,集團的人力資源數(shù)量將達到21000人左右。
　　最后本文在對公司發(fā)展和需求科學預測的基礎(chǔ)上,充分借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,提出了內(nèi)蒙古電力集團