

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟體制改革進一步深化,建筑行業(yè)已全面實行改制,企業(yè)將全面走向市場,并在市場中競爭,這使企業(yè)更靈活自主,也將使它承擔更大的風(fēng)險。實施建設(shè)好每一個建設(shè)項目,在保證質(zhì)量、安全的前提下,節(jié)約成本投入,創(chuàng)造出滿意的經(jīng)濟利潤,并使其最大化,將是建設(shè)完成好每個建設(shè)項目的關(guān)鍵,也是企業(yè)生存的根本,同時也為贏得更廣闊的市場提供了有利的條件和前提。建設(shè)項目成本控制,指在項目成本的形成過程中,對建筑工程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)
2、、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)保證成本目標的實現(xiàn)。建設(shè)項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。建設(shè)項目成本控制管理意義也十分重大,成本管理成為建設(shè)項目管理的核心內(nèi)容。建設(shè)項目成本控制工作的好壞,直接決定了工程的盈利與否。本文對現(xiàn)階段國內(nèi)外的建筑業(yè)企業(yè)情況進行分析,提出目前國內(nèi)企業(yè)所面對的問題,并指出采用科學(xué)合理的成本管理方法是解決問題的有效方法。其中,項目成本控制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程建設(shè)項目成本控制方法研究
- BIM在建設(shè)項目成本控制中的應(yīng)用研究.pdf
- 價值管理在建設(shè)項目成本控制中的應(yīng)用研究.pdf
- 基于集成管理的建設(shè)項目成本控制的應(yīng)用研究.pdf
- 論建設(shè)項目成本控制的方法及措施
- 住宅建設(shè)項目設(shè)計成本控制方法研究.pdf
- 建設(shè)項目造價成本及施工成本控制
- 核電建設(shè)項目成本控制計價方法研究.pdf
- 電網(wǎng)建設(shè)項目成本控制研究.pdf
- 工程建設(shè)項目成本-進度掙值方法的改進與應(yīng)用研究.pdf
- 建設(shè)項目代建制及應(yīng)用研究.pdf
- 施工項目成本控制分析與方法應(yīng)用研究.pdf
- 施工項目成本控制及應(yīng)用研究.pdf
- 建設(shè)項目成本構(gòu)成及成本控制-畢業(yè)論文
- 建設(shè)項目工期管理方法及其應(yīng)用研究.pdf
- 掙值分析方法在建設(shè)項目投資控制中的應(yīng)用研究.pdf
- 道路施工項目成本控制及應(yīng)用研究.pdf
- 淺析建設(shè)項目的成本控制
- 工程建設(shè)項目成本控制探析
- 淺析建設(shè)項目的成本控制
評論
0/150
提交評論