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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文基于交易成本理論的項(xiàng)目管理承包模式研究姓名:孫春風(fēng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工程管理指導(dǎo)教師:陳勇強(qiáng)20070601ABSTRACTProjectManagementContracting(PMC)isanewconstructionprojectmanagementmodel,whichisalreadyusedinsomelarge—scaledconstructionprojectsandisalsoexpand
2、edinChinaInordertomakePMCtobeunderstoodmoredeeplyandusedmorereasonablytheeconomicprincipleofPMCisnecessarytoberesearchedPMCiSresearchedbasedonincompletecontracttheoryandtransactioncosteconomicsinthepaperTheeffectofPMCont
3、ransactionCOStinconstructionprojectisanalysedandabasicruleofwehertoadoptPMCaregivenInpractice,themethodandsituationofPMCmodelarearguedFirst,thecharacteristicsofconstructionprojcot’ScontractareanalysedAnincompletecontract
4、modelissetup,whichhelpstoanalysetheeffectofincompletecontractonthecustomer’SinvestmentWiththeanalysisoftransactioncostandassetspecificityinconstructionproject,thegovemancestructureandthekindofcontractwhicharesuitableforc
5、onstructionprojectisarguedSecond,thereasonofPMCemergenceisanalysedTheeffectofPMContransactioncostisanalysedandabasicruleofwhethertoadoptPMCisgivenThird,anincompletecontractgametheoryanalysismodelissetupandthemethodandsit
6、uationofPMCmodelisarguedThesituationofcombiningPMCandEPCisprimarilyintroducedConsideringthepracticeofChina,themotivationandproblemsofPMCmodelareraisedandsomeadviceisgivenFinallytheresearchresultsaresummarizedandthefurthe
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