“互聯(lián)網+”背景下基于并購的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型研究——以華誼兄弟并購銀漢科技為例.pdf

1、分類號：密級：UDC：學號：405430313183南昌大學碩士研究生學位論文“互聯(lián)網”背景下基于并購的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型“互聯(lián)網”背景下基于并購的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型研究——以華誼兄弟并購銀漢科技為例研究——以華誼兄弟并購銀漢科技為例ResearchonOfflinetoOnlineTransitionofTraditionalCpationbyMergerundertheBackgroundofInterExampleofHuayiM

2、ediaYinhanGamesMergers朱羿曄培養(yǎng)單位（院、系）：經濟與管理學院指導教師姓名、職稱：曹小秋教授申請學位的學科門類：管理學學科專業(yè)名稱：工商管理論文答辯日期：2016年5月21日答辯委員會主席：.評閱人：..2016年5月31日摘要II摘要摘要自李克強總理提出“互聯(lián)網”以來，互聯(lián)網行業(yè)旋即成為并購市場的寵兒。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)試圖通過并購互聯(lián)網企業(yè)來尋求轉型，轉變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展觀念，調整產業(yè)結構，實現(xiàn)與“互聯(lián)網”的融合

3、。現(xiàn)在的時代是一個科技改變生活的時代，是一個互聯(lián)網公司飛速發(fā)展的時代，更是一個站在風口上后來者能居上的時代，互聯(lián)網公司已成為時代的焦點。本文分析總結了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展困境，根據(jù)國內的發(fā)展現(xiàn)狀，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網轉型的最佳發(fā)展方式是通過收購或并購某個互聯(lián)網企業(yè)，用資本來完成人才結構及思維方式的重構，爭取搶占互聯(lián)網市場的時間，以此作為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的重生之路。本文根據(jù)目前對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網并購案例的分析，研究分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網并購的動因以及