發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的主生產(chǎn)計劃方法與動態(tài)調(diào)整研究.pdf

1、申請上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的主生產(chǎn)計劃方法與動態(tài)調(diào)整研究院系：系：機械與動力工程學(xué)院工程領(lǐng)域：工程領(lǐng)域：工業(yè)工程交大導(dǎo)師：交大導(dǎo)師：陳泳副教授企業(yè)導(dǎo)師：企業(yè)導(dǎo)師：王明軍副總經(jīng)濟師工程碩士：工程碩士：馬鑫學(xué)號：號：1120242011上海交通大學(xué)機械與動力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機械與動力工程學(xué)院2016年6月上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要I發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的主生產(chǎn)計劃方法與動態(tài)調(diào)整研究摘要大型發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)通常是與

2、客戶簽訂合同后再安排設(shè)計、采購與制造，產(chǎn)品本身生產(chǎn)周期長、投入高。近年來隨著國家政策的變動、激烈的市場競爭環(huán)境以及越來越個性化的訂單需求給各該行業(yè)中各企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機會。因此按照企業(yè)現(xiàn)狀與內(nèi)外部環(huán)境，選擇適合自身的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)來提升計劃管理能力，對縮短產(chǎn)品的交貨期、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)的競爭力有著極其重要的作用。本文以S工廠為研究背景，針對其在生產(chǎn)計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。結(jié)合該工廠目前所處市場環(huán)境的特點，制定了基于風(fēng)