基于JIT的典型流程制造企業(yè)生產(chǎn)計劃與組織方式研究.pdf

1、基于基于JIT的典型流程制造的典型流程制造企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計劃與組計劃與組織方式織方式研究研究ResearchonProductionScheduleganizationinatypicalProcessManufacturingEnterpriseBasedonJIT學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：王占壯指導(dǎo)教師：齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一二年十一月I摘要在社會經(jīng)濟發(fā)展要求下，市場對制造產(chǎn)品的要求越來越高，產(chǎn)品的種類千變?nèi)f化。不

2、僅是離散制造行業(yè)，很多流程制造中多品種小批量也是一個發(fā)展趨勢與要求。飼料行業(yè)也同樣受到影響，面對市場變化的加劇和行業(yè)間的競爭，飼料生產(chǎn)的革新勢在必行。本論文分析了豐田生產(chǎn)方式中準(zhǔn)時化在流程制造行業(yè)的應(yīng)用，同時也研究了流程制造業(yè)中生產(chǎn)排產(chǎn)和調(diào)度問題。首先，文章結(jié)合JIT在不同行業(yè)的應(yīng)用，創(chuàng)新性的在飼料行業(yè)研究了適應(yīng)其生產(chǎn)作業(yè)方式的“定定排產(chǎn)”方式，提出排產(chǎn)模型。模型的目標(biāo)有：降低生產(chǎn)換產(chǎn)次數(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)線能耗最小和降低庫存水平。結(jié)合DL公司

3、的現(xiàn)狀計算出排產(chǎn)方案。其次，依據(jù)準(zhǔn)時化“后補充”的思想，即以僅在必要時間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的規(guī)則，針對市場信息的不穩(wěn)定，在飼料加工企業(yè)中推行看板管理方式。首次探討了幾種適合DL工廠內(nèi)看板枚數(shù)計算方法，文章選取某飼料品種為研究對象，探討了四種看板枚數(shù)計算方法，逐個分析每種方法計算過程和結(jié)果，最后形成了能保證看板有效運行的合適方案。再次，將JIT的思想和方式擴展到原材料采購和物流配送的環(huán)節(jié)，在原料準(zhǔn)時化的前提下提高周轉(zhuǎn)效率。選取小料為

4、研究對象，利用巡回混載和同乘調(diào)查的方式方法，目標(biāo)是實現(xiàn)原材料準(zhǔn)時化物流的機制。準(zhǔn)時化因其先進的理念和思想已經(jīng)在不同行業(yè)得到很成功的應(yīng)用，它在飼料行業(yè)的介入既豐富了JIT的思想又解決掉其存在的生產(chǎn)問題。通過對DL公司的生產(chǎn)組織方式研究，提出一系列以準(zhǔn)時化為核心理念的方案，不斷通過改善生產(chǎn)和物流方式，最終的分析評價說明該方法可以降低企業(yè)的成本，提升資金周轉(zhuǎn)效率，為飼料行業(yè)未來發(fā)展方向起到一定的借鑒。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：準(zhǔn)時化定定排產(chǎn)看板準(zhǔn)時化物