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文檔簡介
1、進諫行為作為工商企業(yè)組織中重要的創(chuàng)新思想來源，已被越來越多的管理者所認識。如何激發(fā)員工的進諫行為，實現(xiàn)企業(yè)效益的提高是企業(yè)管理者普遍關(guān)注的問題。本研究立足我國的企業(yè)環(huán)境，在國外有關(guān)進諫行為研究的基礎(chǔ)上，采用文獻分析、開放式調(diào)查、訪談、問卷調(diào)查等方法初步編制了我國企業(yè)員工進諫行為問卷，并采用探索性因素分析、驗證性因素分析、回歸分析、路徑分析等統(tǒng)計方法對企業(yè)員工進諫行為的結(jié)構(gòu)以及員工的自我效能感、組織承諾、對他人的迎合傾向(包括觀點一致和自
2、我表現(xiàn))，上級支持型管理方式和對進諫行為的反饋等因素對員工進諫行為的影響進行了研究與分析，證實了本研究提出的研究構(gòu)想。主要的研究結(jié)論如下： 第一，我國企業(yè)員工進諫行為大致可以分為兩個維度：“規(guī)勸指正”和“出謀獻策”。 第二，我國企業(yè)員工進諫行為的兩個維度在性別、年齡、學(xué)歷、工作性質(zhì)、所在企業(yè)規(guī)模等人口統(tǒng)計學(xué)變量上存在顯著差異。 第三，員工的組織承諾、自我效能感、自我表現(xiàn)傾向以及支持型管理方式對企業(yè)員工進諫行為的“
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