企業(yè)員工環(huán)保行為影響因素的實(shí)證分析.pdf

1、作為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)者或服務(wù)提供者，員工在日常工作中的環(huán)保行為表現(xiàn)直接影響著企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐的實(shí)際效果。對(duì)于企業(yè)而言，員工環(huán)保行為是一類具有價(jià)值創(chuàng)造功能的員工行為，可以幫助企業(yè)改善環(huán)境績(jī)效。本文以企業(yè)員工為分析單元，利用規(guī)范激活模型和態(tài)度-行為-情境理論作為理論支撐，從內(nèi)因和外因兩個(gè)方面探討分析員工環(huán)保行為的影響因素。其中，內(nèi)因主要指員工的個(gè)人規(guī)范，外因?yàn)閱T工所感知到的主管支持和組織支持。
　　通過利用244份企業(yè)員工的問卷數(shù)據(jù)，本

2、文進(jìn)行了假設(shè)的實(shí)證檢驗(yàn)，研究結(jié)果表明：
　　（1）個(gè)人規(guī)范是員工環(huán)保行為的最主要影響因素；
　?。?）主管支持和組織支持僅僅是部分地影響員工環(huán)保行為；
　?。?）主管支持會(huì)通過員工的個(gè)人規(guī)范間接地影響員工環(huán)保行為。
　　本文的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
　?。?）利用中國(guó)企業(yè)員工樣本去檢驗(yàn)現(xiàn)有的西方研究結(jié)論是否同樣適用，這是本文最大的研究創(chuàng)新之處；
　?。?）本文從員工個(gè)人感知的角度出發(fā)，考察員工個(gè)