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文檔簡介
1、中山東方泌尿?qū)?漆t(yī)院(以下簡稱東方醫(yī)院)是由中山市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的一家股份制民營醫(yī)院,以泌尿男科為主帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)全面發(fā)展,經(jīng)營機(jī)制靈活。在全球金融危機(jī)和新的醫(yī)改背景下,醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何把握醫(yī)療環(huán)境的變化,合理利用內(nèi)部資源,制定醫(yī)院的市場競爭戰(zhàn)略,培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力,探索出一條適合自身發(fā)展的道路,是東方醫(yī)院面臨的主要問題。
文章首先從醫(yī)院規(guī)模、人員、經(jīng)營、管理等方面介紹了東方醫(yī)院實(shí)際情況,并根據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果來分析
2、醫(yī)院存在的競爭戰(zhàn)略問題。其次運(yùn)用PEST分析工具對醫(yī)院的生存宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,利用波特五力競爭分析模型分析醫(yī)院目前的競爭環(huán)境,利用價(jià)值鏈分析醫(yī)院內(nèi)部的資源與能力,同時(shí)使用Sw0T分析工具對醫(yī)院的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了確定,從而全面了解醫(yī)院目前所處的市場競爭環(huán)境狀況。最后根據(jù)市場競爭環(huán)境狀況和醫(yī)院的自身?xiàng)l件確定醫(yī)院的市場競爭戰(zhàn)略,同時(shí)利用藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原理對醫(yī)院的市場競爭戰(zhàn)略進(jìn)行補(bǔ)充和優(yōu)化,進(jìn)而形成醫(yī)院的市場競爭戰(zhàn)略。
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