FS飼料公司內(nèi)部控制問題調(diào)查研究.pdf

1、多年來中小企業(yè)的生存與發(fā)展一直是國家與社會關(guān)注的重點(diǎn)，原因在于我國的中小企業(yè)雖然規(guī)模小，但數(shù)量卻是十分龐大，多年來為我國解決就業(yè)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益做出了極大的貢獻(xiàn)。就在我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)一些弊端也在逐漸暴露，經(jīng)營周期短、擴(kuò)大規(guī)模難是中小企業(yè)普遍存在的問題，而造成這一問題的最重要原因之一就是企業(yè)的內(nèi)部控制薄弱，管理者對內(nèi)部控制不夠重視。
　　FS飼料公司是一家從事飼料生產(chǎn)的民營中小企業(yè)，近年來隨著公司的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈

2、也逐漸向下游延伸，公司原有的內(nèi)部控制制度已經(jīng)不再適應(yīng)公司的發(fā)展需求。本文以FS公司為研究對象，在查閱大量文獻(xiàn)，掌握了足夠的理論基礎(chǔ)上以實(shí)地調(diào)查的方式對其內(nèi)部控制現(xiàn)狀展開了調(diào)研。為了能夠更加真實(shí)地掌握FS公司的內(nèi)控現(xiàn)狀，在員工之間開展了問卷調(diào)查。問卷的結(jié)果結(jié)合調(diào)研過程中收集到的其他信息可以明確地反應(yīng)FS公司在內(nèi)控各個方面的問題。通過分析發(fā)現(xiàn)FS公司在內(nèi)控各個要素方面都存在一些問題，例如內(nèi)部環(huán)境方面缺少合理的組織結(jié)構(gòu)，薪酬體系也不能令多數(shù)員

3、工滿意，道德文化建設(shè)無法落實(shí);風(fēng)險(xiǎn)評估方面的主要問題是風(fēng)險(xiǎn)識別分析能力差，員工對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的不重視等;內(nèi)部活動的問題主要集中在授權(quán)審批控制、不相容職位分離控制和預(yù)算控制三方面;在信息與溝通方面，F(xiàn)S公司信息傳遞系統(tǒng)較落后而且不統(tǒng)一，不同部門之間橫向溝通不暢，部門內(nèi)部上下級之間溝通單向化;內(nèi)部監(jiān)督方面，內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)格，缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督評價(jià)體系。這些問題目前來看雖未給公司造成重大影響，但難以保證未來不會給企業(yè)造成損失。在與公司員工溝通過程中