D公司技能人才績效管理方案探索.pdf

1、技能人才,特別是高技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊伍的核心骨干,在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。但技能人才短缺問題近年來卻一直困擾著我國制造業(yè)的發(fā)展,使我國的經(jīng)濟發(fā)展和國際競爭力受到很大的限制,已成為制約由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的瓶頸。自2003年全國人才會議首次將技能人才隊伍建設(shè)納入全國人才隊伍建設(shè)整體規(guī)劃以來,黨和國家

2、政府以及社會各界對技能人才隊伍建設(shè)給予了高度的重視,采取了許多有力的措施,但全國技能人才短缺的問題依然嚴峻。電力企業(yè)作為國有壟斷企業(yè),近年來隨著地方經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展也獲得了長足的進步,與此同時,技能人才短缺的問題也日漸突出。
　　 本文作者結(jié)合自己長期在電力企業(yè)從事人力資源管理工作的實際,以自己工作的單位為例,介紹了JSEPC公司技能人才隊伍建設(shè)中存在的問題,對問題形成的原因進行了全面的分析。在此基礎(chǔ)上