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文檔簡介
1、<p> 淺談物流公司內部會計控制</p><p> 分院名稱 </p><p> 專 業(yè) 會 計 與 審 計 </p><p> 班 級 </p><p> 學生姓名 </p&
2、gt;<p> 指導教師 </p><p><b> 年 月 日</b></p><p><b> 目錄</b></p><p> 摘要 ……………………………………………………………………………………2</p><p> 關鍵詞…
3、……………………………………………………………………………………2</p><p> 一、引言………………………………………………………………………………2</p><p> 二、物流內部會計控制……………………………………………………2</p><p> (一)物流成本會計核算模式的選擇標準……………………………………………2</p><
4、p> (二)物流管理的不足之處……………………………………………2</p><p> 三、物流管理內部控制存在的問題…………………………………………………………2</p><p> 四、致謝 ………………………………………………………………………………4</p><p> 參考文獻…………………………………………………………………………………5<
5、/p><p><b> 摘要:</b></p><p> 隨著物流業(yè)的發(fā)展,企業(yè)物流管理水平也得到了很大提高,尤其是在企業(yè)物流成本會計核算的研究應用方面有了顯著進步,試圖在不改變現行財務制度的條件下,對企業(yè)物流成本的會計核算模式比較與選擇進行了研究,并在物流成本核算方法研究方面,對物流成本核算的賬戶設置和賬務處理進行了實例分析。 本人就實習工作實踐,談談自己的看法。&
6、lt;/p><p> 1.物流內部會計控制的內容</p><p> 根據醫(yī)療機構經濟活動的規(guī)律,醫(yī)院內部會計控制的對象主要有:</p><p> 所謂物流成本會計核算模式就是通過憑證、賬戶、報表對物流成本進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算及報告來核算物流成本的模式。物流成本的會計核算模式又可以分為兩種:單軌制和雙軌制。單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系,在
7、統(tǒng)一的成本核算體系中反映產品成本、變動成本、物流成本等信息。雙軌制是在現有成本核算體系之外重新構建另一套成本核算體系來反映物流相關的成本費用。顯然,單軌制是將物流成本核算與產品成本核算結合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產品成本核算截然分開,單獨建立物流成本核算體系。針對我國企業(yè)物流成本會計核算中出現的問題,本文對我國企業(yè)物流成本會計核算模式的比較與選擇進行研究。</p><p> 一、物流成本會計核算模式的
8、選擇標準 單軌制,是結合財務會計體系的物流成本核算模式,即把物流成本核算與企業(yè)財務會計成本核算結合起來進行,在現在成本核算的基礎上增設與物流成本相應的會計科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費用項目(物流成本種類核算)以及這些費用是為哪些部門、產品或生產活動發(fā)生(物流成本對象核算)。使用這種模式在會計處理上,與物流成本無關的部分直接記入相關的成本費用賬戶,把與物流成本有關的部分直接記入設置的物流成本賬戶中。會計期末,再將各個物流成本賬
9、戶歸集的物流成本余額按照一定的標準分攤到相應的成本費用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費用賬戶是合一的。 雙軌制,是獨立的物流成本核算模式,這種模式要求把物流成本核算與財務會計核算體系截然分開,單獨建立起物流成本核算的會計科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨立的兩套賬戶系統(tǒng),兩套計算體系分別按不同要求進行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準確、真實。在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費
10、用項目(物流成本種類核算),這些費用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門</p><p> 2.物流管理會計控制存在的問題</p><p> 2.1對物流管理會計控制認識不夠</p><p> 當前,許多物流經理對內部會計控制的認識不足主要表現在對內部會計控制的認識落后于現實需要,認為內部會計控制只是形式上的東西,沒有意識到內部會計控制實
11、際上是物流業(yè)務運行過程中環(huán)環(huán)相扣﹑相互牽制的動態(tài)機制,是物流經營活動的有力保障。有的經理對會計人員的配備與管理不夠重視,人員與管理不到位,致使內部會計控制當成財務部門內部的事情,沒有與其他科室緊密聯系。事實上,物流管理控制不是傳統(tǒng)的一般牽制,它能夠提高會計信息質量,賭賽漏洞,消除隱患,保護財產安全﹑有效遏制不正當行為。</p><p> 2.2制度不完善,忽視了財務部門在內部控制中的地位和作用</p>
12、;<p> 物流管理會計控制的內容是物流管理會計控制制度的主題與核心,它規(guī)定了物流公司應對哪些經濟活動和運行環(huán)節(jié)予以控制,并針對各經濟主題中最薄弱的環(huán)節(jié)進行規(guī)范﹑約束。很多物流管理者由于對物流管理會計控制的理解不夠,沒有建立完善的內部會計控制制度,使得物流的財務管理無法可依,造成財務管理混亂的局面,其表現如下:</p><p> 物流公司把一些財務規(guī)章制度當作內部會計控制制度,缺乏針對性和可操作
13、性,大大影響了執(zhí)行效果。</p><p> 對予司機的考勤和每月核算工資公司雖然制定了完善的內部會計控制制度,只是放在文件夾中,沒有認真地執(zhí)行好。物流財務部門雖然有很好的控制運費、和代收款的發(fā)放以及發(fā)代收款的金額和手續(xù)費,但是仍有人員違反公司規(guī)定</p><p> 3.物流管理內部控制的對策</p><p> 3.1(一)物流預算 </p>&
14、lt;p> 企業(yè)不論規(guī)模大小,所擁有的物流資源總是有一定限度的。要使有限的物流資源實現盡可能大的物流效果,在進行物流活動時就必須做好物流計劃工作。物流活動過程的正式計劃,用數量形式反映出來就叫做物流預算。為了合理地組織、管理物流,就必須對企業(yè)物流的內外因素進行全面地分析和預測,在此基礎上編制合適的物流預算,把企業(yè)的人、財、物及各項工作地組織起來,使物流活動與其它活動協調配合,共同實現企業(yè)總目標。,我國企業(yè)預算體系中沒有完整的物流
15、預算子系統(tǒng)。但物流預算仍然存在,只是沒有以一個體系獨立存在,而是分散在銷售預算、生產預算、原材料預算、人工預算、財務預算中。因此,為了加強物流管理,有必要將上述分散的物流預算部分抽出、匯總,建立起一套獨立的、完整的物流預算體系。 </p><p> ?。ǘ┪锪骺刂?在物流管理活動中,企業(yè)必須控制物流計劃的執(zhí)行情況,把實際數據同原定的目標、計劃、預算、標準、定額進行對比,找出偏差,從中發(fā)現或潛力,采取措施加以
16、糾正或修訂計劃,以促進物流管理水平的提高?! ∥锪鞒杀究刂剖俏锪骺刂频闹攸c。在物流管理活動中,應采取各種有效的方法,“使物流支出按預定的目標發(fā)生,從而使人、物、財得到合理利用,達到降低物流成本、提高經濟效益的目的”[3].目前應用較多的是標準成本分析。物流標準成本是指以科學的方法預計正常工作效率下所應有的物流成本。通過標準成本分析,企業(yè)可以定期將實際物流成本與標準物流成本進行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差異項目分析差
17、異原因并及時采取補救措施,以達到控制成本的目的。 </p><p> ?。ㄈ┪锪骺冃Ч芾怼嵤┪锪髫熑螘嬍俏锪骺冃Ч芾淼挠行Х椒ā! 〗⑽锪髫熑螘?,就是要通過各個責任層次去監(jiān)督、控制內部物流活動,并將物流活動組成一個有機的整體,使各個部門和環(huán)節(jié)為實現企業(yè)總目標擔負起各自應負的責任,完成各自的任務,同時通過各物流責任中心的信息反饋,使企業(yè)物流部門和決策機關隨時掌握情況,及時發(fā)現問題和解決問題,降低物流成本
18、,增加企業(yè)盈利?! ∥锪髫熑螘嬍紫纫鞔_物流責任的劃分,然后以各個物流責任中心為對象,搜集和報告它們的計劃數據和執(zhí)行過程中的實際數據,并加以控制、分析和評價,以促使物流的計劃和控制相互作用。物流責任中心必須有十分明確的、由其控制的物流活動范圍,它是指由一個主管人員負責,承擔著規(guī)定責任并具有相應權利的內部物流單位。財務室要認真的對每天的支出和收入進行入賬。向負責人匯報每天的支出和收入。以便更好的預算第二天的支出。</p>
19、<p> 3.2企業(yè)物流成本核算的賬戶設置和賬務處理 企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會計核算體系外,通過統(tǒng)計存貨的相關資料,按一定的公式計算得出,計算方法簡單,不涉及會計科目的選取和物流成本賬戶的設置問題。本文的物流成本核算賬戶設置和賬務處理主要是針對顯性物流成本的核算。 物流成本核算采用雙軌制核算模式,雙軌制核算模式是在不打破現行財務核算方式的條件下,對物流成本進行內部管理核算。具
20、體做法是:由財務人員根據原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證的賬務處理要進行更明確的明細劃分,登記有關賬戶后,根據原始憑證登記物流成本有關賬戶,登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應由物流活動負擔的費用及按支付形態(tài)反映的物流費用,月末物流成本員依據物流成本有關賬戶編制計算表,并據此對物流成本發(fā)生情況進行分析。 3.3提高會計人員素質,完善會計服務體系</p><p> 高素質的會計人員是會計工作水平的基礎,也是會計系
21、統(tǒng)運行過程合理有序的保證。因此,應建立會計人員繼續(xù)教育機制,實現會計人員知識更新,同時加大培訓力度,使會計法規(guī)的內容為會計人員所了解和掌握,組織會計人員對會計法規(guī)掌握方面,專業(yè)業(yè)務技能方面,實行應用等方面的評優(yōu)工作。發(fā)揮會計主管或財務主管在內部會計控制中的主導作用。長期以來,會計主管或財務主管職責錯位,未能在內部會計控制中發(fā)揮應有的作用。因此,財務主管應把工作重點從編制報表等具體業(yè)務轉移到財務活動的計劃﹑實施﹑協調全過程的控制上,抓好內
22、部管理控制,使責任落實到個人,使各項措施落實到位,從而發(fā)揮其在內部會計控制中的主導作用。</p><p> 綜上所述,物流管理會計主要是核算成本運費的管理核算。要很好的控制內部會計的核算。應當更好的歸類賬簿和憑證。</p><p><b> 四、致謝</b></p><p> 本論文是在我的導師xxx老師的親切關懷和悉心指導下完成的。他嚴
23、肅的科學態(tài)度,嚴謹的治學精神,精益求精的工作作風,深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成,x老師都始終給予我細心的指導和不懈的支持。</p><p> 在此,我還要感謝我的恩師x老師,她不僅在學業(yè)上給我以精心指導,同時還在思想、生活上給我以無微不至的關懷,在此謹老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。</p><p> 在論文即將完成之際,我的心情無法平靜,從開始進入課題到論文的順
24、利完成,有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助,在這里請接受我誠摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母,謝謝你們! </p><p><b> 參考文獻</b></p><p> [1] 朱道立,龔國華,羅奇.物流和供應鏈管理[M].上海:復旦大學出版社,2001. </p><p> [2]張明,周鵬,第三方物流和自營物
25、流的比較分析,沿海企業(yè)與科技,2006.02 </p><p> [3] 宗華.現代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展[J].經濟理論與經濟管理,2001,(1). </p><p> [4] 駱溫平.第三方物流——理論、操作與案例[M].上海:上海社會科學院,2001. </p><p> [5] 賀盛瑜.第三方物流理論與實務[D].北京:北京科技大學,2005.
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