XT財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制改進(jìn)研究.pdf

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)與管理效益的前提與基礎(chǔ)。企業(yè)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，可以規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性；可以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、消除管理上的隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤和舞弊行為，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全；為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　 目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展和保險(xiǎn)公司的規(guī)模擴(kuò)張，保險(xiǎn)公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在增長(zhǎng)，而我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還不夠完善，管理水平明顯落后于國(guó)外保

2、險(xiǎn)公司。因此，如何通過加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以提高我國(guó)保險(xiǎn)公司的管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為目前理論上和實(shí)務(wù)上都需迫切解決的、富有研究意義的問題。加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究對(duì)于保證整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展具有重要的意義。
　　 本文以XT財(cái)險(xiǎn)公司為研究案例，對(duì)其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了具體的研究。首先，本文分析了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部控制的關(guān)系，根據(jù)內(nèi)部控制的理論，闡述了保險(xiǎn)公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，分析了控制論、委托代理理論和博弈論在內(nèi)部

3、會(huì)計(jì)控制中的運(yùn)用，作為本文分析的理論依據(jù)。然后分內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系和控制活動(dòng)對(duì)XT財(cái)險(xiǎn)公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，根據(jù)其現(xiàn)狀總結(jié)出公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制保證不夠；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量不高；預(yù)算控制效果不佳，并對(duì)這些問題的原因進(jìn)行了分析。最后，本文針對(duì)XT財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問題提出了具體的改進(jìn)措施：改進(jìn)人力資源狀況；建立內(nèi)部審計(jì)制度；建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制自我評(píng)價(jià)制度；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視