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文檔簡介
1、<p><b> 項目提成制度</b></p><p> 篇一：公司項目提成制度 公司項目提成制度 1、制度建立的目的： 使公司的核心人員最大程度參與公司運營發(fā)展，增強員工的責任感，促使員工提高自身的工作效能和技術能力。同時，也體現(xiàn)“論功行賞，能者多得”的分配理念，激勵快速、高效的完成計劃和任務。以此培養(yǎng)出 “精銳團隊”，為公司第二階段的擴充打下堅實基礎，也
2、為員工建立一個階梯的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 2、制度的原則： 項目盈利； 一切以集體利益為重； 本制度并非單純的獎金制度，提高收入僅是本制度的附屬目標； 一、提成享有主體 項目組成員。 二、提成計算方法 項目提成=（項目實收金額－項目核心人力成本－美工費用） × 15％ 其中： 項目實收金額=合同金額－客戶回扣－稅費－風險（爛尾款項） 稅費＝合同金額×稅率（其中外包
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