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文檔簡介
1、公司項目提成獎勵制度第一條第一條目的目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵項目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項目順利實施,提升項目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識,激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成獎勵制度。第二條第二條范圍范圍本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負(fù)責(zé)制,按項目的合同金額提成,項目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員項目獎金。相關(guān)人員包括:項目銷售人員
2、即項目投標(biāo)人、研發(fā)人員和項目支持人員。第3條提成獎勵細(xì)則提成獎勵細(xì)則3.1項目總提成M=項目合同實際金額N提成比例10%。詳細(xì)分配如下表:序號提成人員提成分配備注1項目投標(biāo)人AA=N5%標(biāo)書的制定和成功中標(biāo)是核心,若有多位人員配合,合理分配提成金額。2項目總負(fù)責(zé)人BB=N2%項目總負(fù)責(zé)人每個項目只有一位。附件附件項目獎勵報告表項目獎勵報告表按照公司項目獎勵制度之內(nèi)容,客戶已支付到賬我方本階段工作的相關(guān)費(fèi)用,現(xiàn)提出本次到款項目獎勵。項目獎
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