本溪華廈集團員工心理契約的構(gòu)建與管理研究.pdf

1、契約關(guān)系是組織環(huán)境中一種普遍存在的社會現(xiàn)象，它通過對相互責(zé)任的界定把個體與組織有機結(jié)合起來，對雙方的行為進行規(guī)定和約束。但是，在員工與組織的相互關(guān)系中，除了書面契約規(guī)定的內(nèi)容外，還存在著隱含的、非正式的、未公開說明的相互理解和期望，這些構(gòu)成了心理契約(psychological contract)的內(nèi)容。與經(jīng)濟契約相比，心理契約雖然多以模糊性和隱含性為特點，但它同樣會影響到員工的工作績效、工作滿意感、對組織的情感投入以及對組織的忠誠。<

2、br>　　本溪華廈集團作為本溪市的大型國有企業(yè)，為本溪市的城市建設(shè)曾經(jīng)做出了巨大貢獻，如今處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的本溪華廈集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)是前所未有的。因此，如何構(gòu)建并管理員工的心理契約就成為本溪華廈集團目前人力資源管理戰(zhàn)略的重中之重，本文擬對此展開研究。
　　本文主要有六個部分，首先對本文的研究背景、研究的現(xiàn)實意義及本文的主要研究內(nèi)容和方法做了簡單的介紹;其次對心理契約理論和相關(guān)文獻進行了綜述，歸納和闡述有關(guān)心理契約的理論，包括心理

3、契約的概念、心理契約的特點、心理契約的內(nèi)容和維度、心理契約的形成和心理契約的違背等，為全文的研究提供理論依據(jù);第三部分介紹了本文研究對象本溪華廈集團的概況;第四部分通過對本溪華廈集團員工心理契約現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查，從而對本溪華廈集團員工心理契約中的“組織責(zé)任”和“員工責(zé)任”的結(jié)構(gòu)維度進行探索性分析，了解本溪華廈集團員工心理契約結(jié)構(gòu)的基本特點，為如何構(gòu)建并管理本溪華廈集團員工心理契約提供事實依據(jù);第五部分有針對性地從三維結(jié)構(gòu)角度分別闡述構(gòu)建