國(guó)際工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、<p>　　國(guó)際工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)管理</p><p>　　工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)系到承包商個(gè)人利益的重要組成部分，也是減少承包商經(jīng)濟(jì)利益受損的主要手段，特別是對(duì)于承包國(guó)際工程項(xiàng)目的承包商而言，由于國(guó)際工程項(xiàng)目具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性，涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，所以，完善的承包風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。本文主要根據(jù)國(guó)際工程承包的特點(diǎn)，系統(tǒng)分析國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。 </p><p>

2、;　　風(fēng)險(xiǎn)管理過程是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)過程，國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨國(guó)際化，國(guó)際承包工程既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于國(guó)際工程承包商來說，就要建立一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)檢查的循環(huán)系統(tǒng)，用以識(shí)別、確認(rèn)和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案，使損失減少到最小程度。 </p><p>　　一、國(guó)際工程承包的特點(diǎn) </p>

3、<p>　　國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)集中體現(xiàn)在三個(gè)方面。 </p><p><b>　　1.風(fēng)險(xiǎn)大 </b></p><p>　　通常國(guó)家工程建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，如風(fēng)險(xiǎn)研究、工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)給國(guó)際工程承包帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn) </p><p><b>　　2.復(fù)雜性 </b><

4、;/p><p>　　很多國(guó)際工程承包項(xiàng)目還涉及到所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)治安、自然條件等因素的制約 </p><p><b>　　3.差異性 </b></p><p>　　參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同。工程建設(shè)備方所遇到的風(fēng)險(xiǎn)事件有較大的差異，即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)建設(shè)工程不同參與方的后果有時(shí)也迥然不同。 </p>

5、<p>　　二、國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施 </p><p>　　國(guó)際工程項(xiàng)目的參與者不止一個(gè)國(guó)家，承包項(xiàng)目工程的管理模式也是不盡相同的，對(duì)于我國(guó)對(duì)國(guó)際工程承包來說，既包括我國(guó)公司去海外參與投資和實(shí)施的各項(xiàng)工程，又包括國(guó)際組織和國(guó)外的公司到中國(guó)來投資和實(shí)施的工程。為了使我國(guó)的國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，能夠妥善的化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，對(duì)國(guó)際工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析和應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)

6、險(xiǎn)檢查四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析。 </p><p>　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ) </p><p>　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是國(guó)際工程承包中風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。國(guó)際工程承包企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際工程自身及其外部環(huán)境的復(fù)雜性給我們識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)帶來了許多具體的困難，其中外部風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等等，如被承包的國(guó)家出現(xiàn)政局不穩(wěn)、民族矛盾

7、突出、政府政權(quán)更迭、內(nèi)閣重組等，都會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目承包，給承包商造成重大損失；如通貨膨脹、價(jià)格調(diào)整引發(fā)的物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)；利率、匯率市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；政府地方保護(hù)主義造成的風(fēng)險(xiǎn)和投資政策變動(dòng)、稅率調(diào)整引發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給承包商帶來利益損失；甚至一些國(guó)家的自然災(zāi)害較多，如臺(tái)風(fēng)、海嘯、雪崩、暴雨、地震等等，也會(huì)給國(guó)際工程建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其二，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，施工方案不合理、工藝落后及材料和設(shè)備供應(yīng)有誤都會(huì)引起施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。

8、計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等非技術(shù)條件的不確定而引起工程項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等等。 </p><p>　　2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析和應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵 </p><p>　　對(duì)于國(guó)際工程成本項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，就要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)析和應(yīng)對(duì)，即運(yùn)用科學(xué)的方法和工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行量化，用概率來評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要程度，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以便下一步正確地選擇應(yīng)

9、對(duì)措施。常見的風(fēng)險(xiǎn)分析主要有定性分析、定量分析和綜合分析等，適用的方法和工具主要有決策樹分析法、層次分析法、綜合評(píng)價(jià)法等，通過分析數(shù)據(jù)，承包商可以進(jìn)行相應(yīng)的解決措施，從而確保國(guó)際工程承包項(xiàng)目的順利開展。 </p><p>　　3.風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)管理的措施 </p><p>　　當(dāng)分析出風(fēng)險(xiǎn)源后，國(guó)際工程承包商就要采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避，以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可

10、能產(chǎn)生的潛在損失。但是這種采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方法也會(huì)有其自身的風(fēng)險(xiǎn)，就是要作出一些犧牲，但較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些犧牲比風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)可能造成的損失要小得多。如投標(biāo)某個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目，但發(fā)現(xiàn)投標(biāo)的價(jià)格與承包商的自報(bào)的價(jià)格過高，承包商為了避免投資風(fēng)險(xiǎn)過大，拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，采取讓標(biāo)的方式回避風(fēng)險(xiǎn)，雖然放棄投標(biāo)會(huì)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，但這種經(jīng)濟(jì)損失較小。 </p><p>　　4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的后期保障 </p&g

11、t;<p>　　國(guó)際工程承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅只有前期的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，還有工程開展期間所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)具有一定的潛在發(fā)展期。對(duì)此，要對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化進(jìn)行監(jiān)視，再根據(jù)其變化及可能的影響程度采取相應(yīng)的措施，若發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，立刻做好識(shí)別、評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)的工作。 </p><p><b>　　三、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)日趨國(guó)際化的發(fā)