集團(tuán)化趨勢(shì)下地產(chǎn)企業(yè)管控模式研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。特別是經(jīng)過(guò)近十多年的發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)逐漸步入理性和規(guī)范階段，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。一些優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成了資產(chǎn)、人才、能力積累，進(jìn)入了大規(guī)模經(jīng)營(yíng)和跨區(qū)域發(fā)展的新階段。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，資源爭(zhēng)奪日趨激烈，行業(yè)并購(gòu)和企業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致一大批房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)。規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展將成為未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的重要特征，而這種

2、發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理提出了新的更高的要求。
　　 構(gòu)筑房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控體系，以充分整合和有效運(yùn)用各種資源，推進(jìn)人才培養(yǎng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、質(zhì)量和成本控制，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在快速發(fā)展中有效控制風(fēng)險(xiǎn)，已成為集團(tuán)化趨勢(shì)下地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)重要競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　 本文通過(guò)分析中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并考察其對(duì)地產(chǎn)企業(yè)管控模式的影響與要求，在深入探析當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)幾種組織管控模式基礎(chǔ)上，結(jié)合價(jià)值鏈理論等相關(guān)理論，研究探索一