湖南郵政包件業(yè)務營銷激勵機制研究.pdf

1、激勵機制是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段，湖南郵政盡管已經(jīng)認識到激勵機制對營銷體系的巨大作用，但又無法找到適合企業(yè)自身的營銷激勵機制。因此，分析湖南郵政包件業(yè)務營銷現(xiàn)有問題，建立符合企業(yè)發(fā)展狀況的適用的激勵機制對于湖南郵政包件營銷目標實現(xiàn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文通過對湖南郵政包件業(yè)務的激勵機制具體存在的問題進行深入的分析和探討，希望設計出符合公司現(xiàn)階段情況和戰(zhàn)略發(fā)展的營銷激勵機制，科學地分析企業(yè)目標和員工需求之間

2、的有機聯(lián)系，從而達到激勵員工積極性，正確導向營銷人員的行為，幫助湖南郵政包件達成經(jīng)營目標。 首先，本文對湖南郵政包件業(yè)務的基本情況進行了介紹，分析湖南郵政包件營銷激勵機制當前存在的缺乏營銷管理架構，缺乏目標分解和行為導向體系，運營保障機制缺乏等問題進行了分析。然后，在正確運用營銷激勵機制設計原則和技巧的基礎上，對湖南郵政包件營銷機制進行了重新整理和設計，對現(xiàn)有的組織結構進行了調(diào)整，設計了適用的激勵措施，并對員工行為設計了正確的導