DW人造板市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)中密度纖維板行業(yè)以驚人的迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為世界人造板生產(chǎn)第一大國(guó)。中國(guó)的中密度纖維板生產(chǎn)企業(yè)缺少整體而系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和渠道規(guī)劃，沒(méi)有有效的市場(chǎng)管理措施，品牌意識(shí)不強(qiáng)，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，缺乏企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從整個(gè)中密度纖維板產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著木材資源的限伐，產(chǎn)品環(huán)保要求、質(zhì)量等方面國(guó)家都加大了監(jiān)管力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，中密度纖維板生產(chǎn)企業(yè)必然是優(yōu)勝劣汰，通過(guò)進(jìn)行重組優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升

2、級(jí)，全面提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走人造林基地和人造板生產(chǎn)一體化的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展道路。黑龍江DW人造板公司成立于1994年，是隸屬于黑龍江省森林工業(yè)總局的大型木材深加工企業(yè)。受黑龍江省國(guó)有森工行業(yè)和體制上的制約，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就必然有一定的局限性，更加急迫、嚴(yán)峻地面臨著重新審視內(nèi)外部環(huán)境，策劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重大抉擇。
　　 論文通過(guò)對(duì)中密度纖維板行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、森林資源狀況以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

3、者連續(xù)輥壓生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)家分布情況、差異化產(chǎn)品、銷(xiāo)售半徑、市場(chǎng)需求狀況等進(jìn)行了分析研究，指出了未來(lái)中密度纖維板行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)以及黑龍江DW人造板公司基本情況。存在問(wèn)題的分析研究，指出了存在問(wèn)題的原因所在。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論對(duì)黑龍江DW人造板公司內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面系統(tǒng)地分析，提出了實(shí)施以總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為主體、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略與生產(chǎn)廠(chǎng)家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟三者兼顧的發(fā)展型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，2年內(nèi)在華東地區(qū)建第