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文檔簡介
1、在我國GDP持續(xù)增長和交通運(yùn)輸行業(yè)迅猛發(fā)展的宏觀條件下,我國汽車保有量逐步增加(盡管目前基數(shù)已經(jīng)十分龐大但仍然保持快速的增長),特別是私家車保有量和新增量的增加,為GPS行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)會。同時,由于移動通訊用戶的規(guī)模日益增大,為GPS在手機(jī)上的應(yīng)用奠定了龐大的客戶基礎(chǔ),也為GPS在通信領(lǐng)域的應(yīng)用帶來諸多機(jī)會。本文正是在這一背景下結(jié)合我國GPS行業(yè)的典型企業(yè)一廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,結(jié)合產(chǎn)業(yè)、競爭對手等外部環(huán)境對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)
2、行研究。 本文首先對GPS行業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸等宏觀因素和雅迅的技術(shù)、資金等微觀因素進(jìn)行了分析,清晰的闡明了企業(yè)的外部機(jī)遇與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,利用SWOT分析明確了企業(yè)所要采取的發(fā)展戰(zhàn)略。 其次本文對企業(yè)的目標(biāo)客戶進(jìn)行了分析,利用市場細(xì)分的基本原理和步驟,對選定的細(xì)分市場進(jìn)行了評估,并為之選擇了合適的市場發(fā)展模式。 另外,本文還根據(jù)BCG矩陣的基本方法對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了說明,為
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