豪頓電力公司績(jī)效考核體系研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目前許多國(guó)內(nèi)外公司一直在試圖建立有效的科學(xué)的公司績(jī)效管理體系，力圖在動(dòng)用公司較低的各種資源達(dá)到管理者想要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，績(jī)效管理體制是否合理科學(xué)，直接關(guān)系到員工的工作積極性，主動(dòng)性，因此也直接關(guān)系到組織的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　不可否認(rèn)一套科學(xué)的高效的績(jī)效管理系統(tǒng)，可以有效地幫助企業(yè)找出不足，幫助組織認(rèn)清自己，找出差距，并不斷改進(jìn)，使組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，處于優(yōu)勢(shì)地位。
　　本文的設(shè)計(jì)，是結(jié)合豪頓電力公司

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