中石油西南銷售公司勞動關系管理研究.pdf

1、實踐證明，企業(yè)內部的勞動關系狀況如何直接關系到企業(yè)是否具有核心競爭力。只有發(fā)展和諧勞動關系，尊重和實現(xiàn)勞動者的權益，使企業(yè)與勞動者形成一種合作共贏的合作共同體，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，勞動關系不和諧必將影響到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長期戰(zhàn)略發(fā)展。怎樣建立起一種良好的勞動關系運作機制，是包括企業(yè)在內的勞動關系各主體所必須面對的重大課題。 本文以中國石油西南銷售公司(以下簡稱西南銷售公司)為研究對象，從人力資源管理者的角度，詳細、客

2、觀地描述和分析了西南銷售公司在建立以市場化用工方式為主體的用工體制過程中，應用現(xiàn)代人力資源手段管理和調節(jié)雇傭關系，在企業(yè)內部創(chuàng)建和諧勞動關系方面所做的探索和實踐，對其成功經(jīng)驗做了總結，對其存在的問題進行了分析并提出了解決對策。 本文分為五個部分：前言，該部分內容是整篇文章的前言和導論，它主要包括本文研究的背景和現(xiàn)實意義、本文的研究目標和范圍、本文的寫作思路和框架等方面的內容；第一章介紹了國有企業(yè)和諧勞動關系構建的理論基礎。首先介

3、紹了勞動關系的定義、類型及勞動關系理論的四大流派的主要理論觀點，然后總結分析了我國國有企業(yè)勞動關系的發(fā)展和現(xiàn)狀，最后闡述了和諧勞動關系的定義和和諧勞動關系對國有企業(yè)發(fā)展的意義；第二章則詳細介紹了中石油西南銷售公司的概況、勞動關系的發(fā)展演變和在勞動關系管理方面存在的主要問題，并對問題產生的原因進行了簡要分析；第三章為本文的重點，詳細描述和分析了西南銷售公司針對公司發(fā)展中存在的勞動關系問題，科學應用現(xiàn)代人力資源手段管理和調節(jié)企業(yè)內部勞動關系