企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)體系分析——兼論中廣核集團(tuán)信息化建設(shè).pdf

1、本文從中廣核集團(tuán)信息化績(jī)效管理歷程出發(fā)，分析了企業(yè)信息化系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)，提出了在信息化系統(tǒng)建設(shè)的各階段進(jìn)行評(píng)價(jià)的必要性和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則，并建立了信息化項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)過程的理論模型框架。在此基礎(chǔ)上分階段建立了信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，分析了每個(gè)階段評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的特點(diǎn)、建立的目的和作用，同時(shí)簡(jiǎn)單介紹了信息化項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的方法、支撐理論基礎(chǔ)和相關(guān)技術(shù)。 信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用是企業(yè)信息化的中心環(huán)節(jié)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，企

2、業(yè)信息化系統(tǒng)將在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來越重要的作用。為了使信息化系統(tǒng)真正擔(dān)當(dāng)其應(yīng)有的角色，必須對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的績(jī)效管理問題給予足夠的重視。從中廣核集團(tuán)信息化系統(tǒng)實(shí)施的情況看，其成功率有高有低。在國(guó)內(nèi)外的企業(yè)也有這種情況出現(xiàn)，究其原因有很多，其中之一就是信息化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的滯后和不完善，因此加強(qiáng)企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究，對(duì)提高信息系統(tǒng)建設(shè)的成功率，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，具有重要意義。企業(yè)信息化過程是一個(gè)宏觀的系統(tǒng)發(fā)展過程，在實(shí)