基于人力資本定價(jià)過程的要素配置研究.pdf

1、人力資本定價(jià)就是將人力資本貨幣化，客觀的反映人力資本價(jià)值、保護(hù)人力資本權(quán)益、提高企業(yè)績效。目前人力資本定價(jià)的大多數(shù)研究都認(rèn)為定價(jià)是一次性的，而實(shí)際上人力資本定價(jià)是一個(gè)不斷調(diào)整、不斷修正的過程。 本文在探討人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程的基礎(chǔ)上，建立了基于價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程的人力資本定價(jià)模型，將人力資本定價(jià)過程劃分為四個(gè)階段，即最初定價(jià)、要素配置定價(jià)、產(chǎn)出定價(jià)、基于價(jià)值定價(jià)。在這個(gè)過程中，要素配置定價(jià)是十分關(guān)鍵和重要的階段，這一階段的人力資本定價(jià)

2、，直接關(guān)系到人們工作的績效和以后階段人力資本的定價(jià)。因此，本文對要素配置階段進(jìn)行研究，探討要素配置的內(nèi)容、條件和影響因素。 本文使用人力資本個(gè)體工作影響因素問卷和大五人格量表(NEO-FFI)，對山東省青島市、濟(jì)南市、淄博市以及東營市等四個(gè)城市30家企業(yè)的369名管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果表明：第一，要素配置的內(nèi)容包括激勵(lì)、工作資源、自我發(fā)展、權(quán)力、團(tuán)隊(duì)、上級、人員支持以及培訓(xùn)八個(gè)方面；第二，要素