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1、全面預(yù)算管理是電信企業(yè)管理的重要組成部分，而預(yù)算控制是全面預(yù)算管理的重點(diǎn)。為了更好的加強(qiáng)預(yù)算控制工作，改變一直以來針對(duì)科目的預(yù)算編制和控制方式，可將成熟的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與全面預(yù)算管理結(jié)合，引入項(xiàng)目化管理的方式，形成新的基于項(xiàng)目化的預(yù)算控制機(jī)制。項(xiàng)目化預(yù)算控制機(jī)制可將企業(yè)大部分成本都納入項(xiàng)目化管理的范疇、特別是運(yùn)營(yíng)支出類成本費(fèi)用的項(xiàng)目化，從而實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)語言到財(cái)務(wù)語言的轉(zhuǎn)換，打破各專業(yè)部門與財(cái)務(wù)部門之間的溝通壁壘，將企業(yè)戰(zhàn)略和全面預(yù)算有機(jī)
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