薪酬公正、組織支持感對核心員工留任的影響研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本已成為企業(yè)最重要的資源。由于核心員工擁有企業(yè)所需的稀缺資源，如知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等，他們往往在企業(yè)中扮演著重要的角色。核心員工的離職會(huì)給組織帶來多方面的損失，因此在人才爭奪日益激烈的今天，討論核心員工的留任有著重要的意義。 以往關(guān)于員工留任的研究通常用離職或離職傾向來衡量留任。本文認(rèn)為員工留任有著更豐富的內(nèi)涵，員工留任不僅僅是指員工愿意繼續(xù)留在組織中，還應(yīng)該包含著員工對組織的忠誠、對工作的認(rèn)同與投入。因此本

2、文選用離職傾向、組織承諾和工作投入作為衡量員工留任的三個(gè)指標(biāo)。 薪酬是影響員工留任的重要因素之一，對核心員工來說，薪酬不僅是金錢上的激勵(lì)，也是一種成就激勵(lì)，薪酬一定程度上反映了組織對員工價(jià)值和貢獻(xiàn)的認(rèn)可。員工不僅關(guān)心薪酬分配的結(jié)果，也關(guān)心薪酬分配的過程。本文探討了薪酬公正的兩個(gè)維度，分配公正和程序公正，對員工留任的影響作用。 組織支持理論是解釋組織行為與員工態(tài)度關(guān)系的重要理論，本文欲考察該理論能否解釋薪酬公正與員工留任的

3、關(guān)系。因此，本文引入組織支持感作為中介變量，探討組織支持感在薪酬公正與員工留任關(guān)系中的作用。在回顧以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文建立了理論模型。本研究共收集到282份有效問卷，并利用SPSS13.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，檢驗(yàn)研究假設(shè)。最后根據(jù)研究結(jié)論提出了管理實(shí)踐上的相關(guān)建議。 本研究得出如下主要結(jié)論： (1)薪酬公正的分配公正和程序公正都與員工離職傾向有顯著負(fù)相關(guān)，其中分配公正對員工離職傾向有顯著的預(yù)測作用。 (2)薪酬公