組織支持感對工作績效的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織支持感是指員工對組織如何看待他們的貢獻并關(guān)心他們的利益的一種總體知覺和信念。組織承諾通常指個體認同并參與某個組織的強度,又稱“組織歸屬感”或“組織忠誠”,其與個人和組織之間簽訂的工作任務等方面的合同有著很大的不同,是一種“心理合同”或“心理契約”。從很大程度上講,組織支持感影響組織承諾,組織承諾又影響工作績效,而績效則是一個企業(yè)生存的根本。
　　本研究以組織支持感、組織承諾和工作績效為研究對象,在以往研究成果的基礎(chǔ)上,編制了組

2、織支持感量表、組織承諾量表和工作績效量表。通過對三者之間關(guān)系的文獻研究和問卷調(diào)查來對三者的關(guān)系進行更為系統(tǒng)與深入的研究,同時采用SPSS統(tǒng)計分析軟件全面檢驗和分析理論模型與假設,結(jié)果表明:組織支持感的三個因子均與組織承諾有顯著的正相關(guān)關(guān)系,在影響組織承諾的多種支持感當中狹義組織的支持感對組織承諾影響程度最大,上級與同事支持感次之;組織承諾與工作奉獻、任務績效及人際促進三個工作績效因子之間的關(guān)系均是正向的,在影響程度的強弱上依次是工作奉獻

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