我國(guó)商業(yè)銀行人才發(fā)展環(huán)境研究——以建設(shè)銀行為例.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)與行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，如何建立有文化、高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高質(zhì)量人才隊(duì)伍，將是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至成為決定企業(yè)成敗存亡的關(guān)鍵因素。中國(guó)加入WTO后，尤其是2006年中國(guó)兌現(xiàn)金融開放承諾后，金融服務(wù)貿(mào)易的開放和金融業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)帶來巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，外資銀行在人才培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)方面具有比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行改善人才發(fā)展環(huán)境提出了嚴(yán)峻且迫在眉睫的歷史性課題。銀行是知識(shí)、技術(shù)高度密集，專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)

2、，這就對(duì)銀行員工的素質(zhì)提出了更高要求，也對(duì)商業(yè)銀行建立良好的人才發(fā)展環(huán)境提出了緊迫的要求。盡管目前我國(guó)商業(yè)銀行日益關(guān)注人力資源管理工作，但是要在我國(guó)商業(yè)銀行中建立良好的人才發(fā)展環(huán)境，則必須對(duì)原有制度進(jìn)行更加深入、更加徹底的改革。 分析和研究國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的人才發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀可以看出，相對(duì)于國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)銀行來說，我國(guó)商業(yè)銀行在人力資源管理目標(biāo)、薪酬分配、培訓(xùn)和開發(fā)體系建設(shè)等方面尚存在一定的差距和不足。在我國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易不斷開放、外資

3、銀行搶灘進(jìn)駐的大背景下，上述問題的存在，一定程度上削弱了我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)核心人才的吸引力，影響了我國(guó)商業(yè)銀行開發(fā)和培訓(xùn)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的能力，越來越多的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才向外資銀行流動(dòng)。 為改善我國(guó)商業(yè)銀行人才發(fā)展環(huán)境，國(guó)家監(jiān)管部門要引導(dǎo)和規(guī)范人才流動(dòng)，盡量避免銀行人才出現(xiàn)過度追求經(jīng)濟(jì)利益的短期擇業(yè)行為，秩序化銀行間人才流動(dòng)。同時(shí)，商業(yè)銀行要堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)以人力資源管理體制建設(shè)和改革為核心的人才發(fā)展內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，