電子分銷(xiāo)企業(yè)ERP項(xiàng)目的研究與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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1、ERP（Enterprise Resource Planning）是指整合企業(yè)內(nèi)部資源的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、全部在線(xiàn)處理。ERP系統(tǒng)作為一個(gè)面向供應(yīng)鏈的管理信息系統(tǒng)，可以被用來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)利潤(rùn)，因此近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)心ERP系統(tǒng)。但由于ERP項(xiàng)目所具有的特殊性使它有別于其他類(lèi)型的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致眾多企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)往往并不成功。雖然每個(gè)企業(yè)的ERP項(xiàng)目都不相同，但在對(duì)這些ERP項(xiàng)目進(jìn)行管

2、理時(shí)所用到的項(xiàng)目管理方法中仍有一些相同之處。
　　 本文通過(guò)對(duì)ERP項(xiàng)目在一家電子分銷(xiāo)企業(yè)中成功實(shí)施的完整過(guò)程所進(jìn)行的研究，來(lái)探討如何合理地運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，并對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論中適合于ERP項(xiàng)目管理的理論和方法進(jìn)行總結(jié)，找到提高ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率的有效手段，為那些準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)給出一些針對(duì)性的策略,并展望本ERP系統(tǒng)今后的發(fā)展方向。本文分析了ERP項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的區(qū)別，并著重研

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