三鹿乳業(yè)集團競爭戰(zhàn)略制定與實施研究.pdf

1、乳品行業(yè)成為近年來我國發(fā)展最快的行業(yè)之一。同時，巨大的市場需求吸引了大量的企業(yè)涉足乳品行業(yè)，致使行業(yè)競爭日趨激烈。三鹿乳業(yè)集團作為一家大型專業(yè)乳品企業(yè)，近年來通過不斷的改革，其面貌發(fā)生了巨大的變化，但在未來的發(fā)展過程中公司仍然面臨著激烈的競爭和非常嚴峻的形勢。如何直面危機、應(yīng)對挑戰(zhàn)，使公司步入有序、良好的發(fā)展軌道，是企業(yè)當(dāng)前所面臨的最為緊迫的任務(wù)。
　　本文從三鹿乳業(yè)集團的現(xiàn)狀及未來總體發(fā)展的角度出發(fā)，在對公司進行全面、深入、客觀

2、調(diào)研并掌握大量材料的基礎(chǔ)上，運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論對三鹿乳業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略進行分析、設(shè)計與實施，旨在解決三鹿乳業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略的生存和發(fā)展問題。通過分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，找出三鹿乳業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢與劣勢，從而確定三鹿乳業(yè)集團的競爭組合戰(zhàn)略。
　　為保證這一方案的成功實施，并提出在戰(zhàn)略實施過程中應(yīng)突出強調(diào)的管理層更新、完善各部門職能、加強運營管理、加強奶源基地建設(shè)、上市融資、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面的戰(zhàn)略支持體系。本文對三