上海舜業(yè)鋼鐵集團公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、上海舜業(yè)鋼鐵集團有限責任公司自1992年成立以來，企業(yè)經(jīng)營取得長足的進步，戰(zhàn)略意識和管理也不斷得到提升，制定了鍛造全球最具競爭力的鋼鐵供應鏈、成為在鋼鐵服務業(yè)內(nèi)有較大影響力的公眾化公司的戰(zhàn)略目標。其在戰(zhàn)略發(fā)展道路上制定了依托鋼鐵貿(mào)易基石，進行產(chǎn)業(yè)下游延伸，建立鋼鐵貿(mào)易及鋼鐵物流兩大核心業(yè)務的總體發(fā)展戰(zhàn)略，開始重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文以理論聯(lián)系實際為出發(fā)點，進行了大量的調(diào)研工作，結(jié)合所學理論知識，對上海舜業(yè)集團的內(nèi)外競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢和

2、劣勢、機會和威脅進行詳細分析，提出了上海舜業(yè)鋼鐵集團適用的基本競爭戰(zhàn)略和實施策略，不僅為上海舜業(yè)鋼鐵集團經(jīng)營實踐提供參考，也為本行業(yè)中民營鋼鐵流通貿(mào)易商提供借鑒。 本文研究認為，在鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易領域中，需求快速增長，帶動鋼鐵產(chǎn)能的大量釋放，甚至出現(xiàn)現(xiàn)階段供過于求的局面。考慮各方面因素并結(jié)合自身特點，上海舜業(yè)鋼鐵集團在該行業(yè)中應采用聚集化、兼顧差異化的競爭戰(zhàn)略，建立“以人為本、超值服務、回饋社會、回報股東”的營銷理念；結(jié)合業(yè)務機構(gòu)細