黑龍江斯達浩普系統(tǒng)工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、新經(jīng)濟環(huán)境充滿了復(fù)雜性和不確定性，無法預(yù)測的市場競爭和快速變化的技術(shù)格局，使得企業(yè)疲于應(yīng)付。處于高科技前沿的軟件企業(yè)，面臨著更為殘酷的競爭環(huán)境。斯達浩普公司作為一家成立八年的小型軟件企業(yè)，伴隨著外部環(huán)境的不斷變化，要不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，使之能與環(huán)境相適應(yīng)。本文在全面總結(jié)相關(guān)理論和深入環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，針對斯達浩普公司的具體情況，制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施措施。本項研究對于提高斯達浩普公司的適應(yīng)能力和競爭能力具有重要的實踐意義。

2、　　分析了斯達浩普公司的企業(yè)環(huán)境。從政治與法律、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等四個方面分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境；從發(fā)展歷史、市場需求結(jié)構(gòu)、行業(yè)競爭強度等方面分析了軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)境；從資源、能力、市場定位等方面分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。環(huán)境分析是制訂戰(zhàn)略的前提。
　　通過SWOT分析，了解到斯達浩普公司的優(yōu)勢、劣勢，以及面臨的機會和威脅。結(jié)合環(huán)境分析的結(jié)論，對斯達浩普公司的八種軟件產(chǎn)品進行了市場定位，確定了公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司的產(chǎn)