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文檔簡介
1、南京中醫(yī)藥大學碩士學位論文國內醫(yī)藥企業(yè)營銷人員培訓需求分析研究及模型構建姓名:萬莉申請學位級別:碩士專業(yè):衛(wèi)生事業(yè)管理指導教師:金鑫20080501醫(yī)藥企業(yè)營銷人員培訓需求分析研究與模型構建THERESEARCHANDMoDELINGoFTRAININGNEEDSANAI』ySISFORMARKETINGEMPLoYEEoFDoMESTICPHARMACEUTICALENTERPRISEABSTRACTThecompetitionof2
2、1centurycompaniesistalentTrainingisthewaytoimprovethelevelsofemployeeandstrengthenthecompetitionabilityofcompaniesForeachcompanytrainingisamissionwhichislongtermandstrategicThepharmaceuticalenterpriseisnotexceptionalAsme
3、dicalmarketcompetitionbeingfurtherfierce,thekeenwittedandcapablesellinggroupbecomesthemagicweaponthatmedicalenterpriseswinkeencompetitionNowadaysthereisawidegapbetweentheabilitiesofdomesticpharmaceuticalcompaniessalesper
4、sonsandthedemandsofthecompaniesThedevelopmentofenterpriseCanberestrictedbythissituationTheonlywayofkeepingtheenterprisetodevelopcontinuallyandhealthilyistostrengenthetrainingtomarketingemployeeandvalidityoftraining,iscon
5、tinouslytotrainandraisetheabilitiesandqualitiesofsalespersonsAndthevalidi夠oftrainingdependsonthreefactors,suchas”whethertrainscorrect(suitthedemand)contenttt9”itisacorrectsolutiontotrain”and”trainingcangetcorrectimplemen
6、tation”etcAsmodemtrainingisprimaryandpassinglinktrainingneedsanalysis(TNA)playtheroleofbasic,guidanceintrainingImplementTNAistoguarantee”traincorrect(suitthedemand)content”Accordingtotheliterature,domesticsturdyofTNAabou
7、tthemedicalenterprise’SmarketingstaffmainlyconcentratesonmacrotheoriesandhasignoredthestudyonrealoperationtoolandmodelBecauseoflackingthesimpleandeffectiveneedsanalysistools,thestaffstrainingthatthemedicalenterprisesofou
8、rcountryimplementedhasneglectedtheneedsanalysisNeglectingtheneedsanalysis,ononehand,Cancausethetrainingcontenttobeunidentified,ishelplesstosolvingtheperformanceproblemoftheskillinshort,helplesstosupportthestrategicobject
9、cometureOntheotherhand,itcauselowefficiencyresultintrainingandbringnegativeeffectforfollowuptrainingThisarticledeeplyanalyzestrainingpresentsituationofdomesticpharmaceuticalenterprisesandexistingproblem,reasononTNAbycons
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