跨國公司企業(yè)文化生成模型研究.pdf

1、進入新世紀(jì)以來，經(jīng)濟全球化已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，跨國公司作為主要推動力量以其特有的核心競爭力日益彰顯出強大的生命力。而企業(yè)文化在被視為企業(yè)發(fā)展的引擎、企業(yè)的無形資源的同時，由于其對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的重要作用，已被越來越多的學(xué)者視為企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉之一。企業(yè)文化塑造的成敗與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)在當(dāng)今國際經(jīng)濟舞臺上能否占有一席之地。企業(yè)價值觀作為企業(yè)文化的核心，在企業(yè)文化的發(fā)展和建設(shè)過程中起著不可替代的決定性

2、作用，因此，企業(yè)文化的塑造其關(guān)鍵就是價值觀的塑造。由于跨國公司受自身價值需求和國家文化的雙重影響，在公司價值觀塑造上存在著特殊性，跨國公司怎樣建立符合自身發(fā)展需求的價值觀，以顯示出其獨特的文化競爭力，從而增強自身競爭優(yōu)勢，便是本文的研究目的和意義所在。 本文開篇簡要介紹了研究背景及研究意義，繼而分析國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀并對相關(guān)概念進行界定。在此基礎(chǔ)上，本文進入主體內(nèi)容研究： 首先，從文化生成機理入手分析了價值觀及文化形成的

3、本質(zhì)原因，從而得出價值觀是人的價值需要得以實現(xiàn)后通過反思所形成的行為判斷標(biāo)準(zhǔn)這一核心結(jié)論，進而運用到企業(yè)文化理論中，通過對企業(yè)本質(zhì)的探究，歸納出企業(yè)生成的價值需求——減少交易費用。結(jié)合國內(nèi)外研究理論，將企業(yè)價值需求劃分為外部價值需求和內(nèi)部價值需求兩方面，為減少外部交易費用，企業(yè)對應(yīng)生成了經(jīng)營價值觀；為減少內(nèi)部交易費用，企業(yè)對應(yīng)生成管理價值觀，內(nèi)外價值觀通過企業(yè)的各項活動反應(yīng)出來，這一系列過程則構(gòu)建出企業(yè)文化生成模型，該理論模型為下文分析

4、跨國公司企業(yè)文化生成奠定了理論基礎(chǔ)。 接著，在對跨國公司生成機理及經(jīng)營管理特征分析的基礎(chǔ)上，本文將跨國公司的內(nèi)外部價值需要進行了系統(tǒng)化剖析，從理論角度證明了：在跨國公司外部經(jīng)營價值觀塑造方面，公司受行業(yè)、產(chǎn)品、價值鏈等多方面的影響，與東道國文化的相關(guān)性大小成為經(jīng)營價值觀形成的決定性因素；在跨國公司內(nèi)部管理價值觀塑造方面，不同國家價值觀特征及跨國公司海外組織形式成為管理價值觀形成的本質(zhì)原因。通過對跨國公司企業(yè)文化生成模式的分析，再

5、次證明企業(yè)文化的形成受價值需求的影響，價值觀是對自身價值活動的反思，是企業(yè)文化的核心，同時也為后面的實證研究提供了理論分析框架。 最后，通過對固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司的現(xiàn)狀描述，結(jié)合外部經(jīng)營價值觀與內(nèi)部管理價值觀生成理論，對公司的企業(yè)文化特征進行了預(yù)測，并通過實地調(diào)研得出了與預(yù)測相符合的結(jié)論，從實際運用中證實了文化生成模型的有效性，從而對不同的跨國公司會產(chǎn)生各異的企業(yè)文化這一現(xiàn)象進行了較好的詮釋，強調(diào)跨國公司的企業(yè)文化塑造必